品牌策划书

品牌策划书

       很高兴能够参与这个品牌策划书问题集合的解答工作。我将根据自己的知识和经验，为每个问题提供准确而有用的回答，并尽量满足大家的需求。

1.品牌策划方案

2.品牌营销策划书怎么写

3.品牌的策划包括什么

4.企业品牌推广策划书

5.品牌推广策划书

品牌策划方案

        品牌策划方案

       　为了确保事情或工作有序有力开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么优秀的方案是什么样的呢？下面是我为大家收集的品牌策划方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

       

品牌策划方案1

        一、策划背景

       　1、各大品牌同区域竞争、扩大产品市场迫在眉睫

       　安顺市内不缺乏优势家具品牌。然而随着不同品牌的相继加入，安顺市的家具市场上出现了邂逅消费。市区的市场逐渐不能满足各个商家对市场的需求。面对同行业的不断竞争，每个品牌商家的市场占有率在逐渐的缩小。除此之外，各大品牌的相继进入安顺市场，给各个商家造成不小压力的同时也抢占了大部分的市场。面对日益激烈的同行业的竞争和资金雄厚各大品牌，扩大安顺市的.家具市场迫在眉睫。

       　2、占领广大乡镇、农村市场势在必行

       　从我们现有客户资源进行分析，乡镇以及农村在家具市场的需求量也越来越大，目前这一市场尚有很大的可开发空间，各大乡镇以及农村市场的客户在采购家具用品时，大多都是到周边的市区以及县城进行采购，然而；县城的家具市场不成熟，而市区离农村和乡镇有太远，造成了这部分客户群在采购过程中的极为不便和价格偏高等一系列的不利因素。为了达到扩大产品市场，并形成一种全新、积极的多赢式营销理念。投入地方市场的开发，并以“5、1献爱心，家具送下乡”为主题的活动，进军安顺市周边各县、乡镇以及农村市场。抢先占领各县、乡镇以及农村市场的主导权。

       　3、家具明码标价的趋势化经营

       　随着消费者消费水平的提高和对品质生活的迫切追求，家具消费渐

       　渐成为继居民购房之后的第二大家庭投资项目，但是消费者在购买家具时不耗几天时间好像也下不了单！造成这种结果的原因除了品牌众多、消费者产品辨别能力差等特点，还有就是在家具商场等大型零售卖场都有两个价格，一个是自定标价，一个是厂的“最低价格”，于是所有商品的的成交价格几乎就在这两个价格之间进行成交。导致消费者在家具市场里看看这个好，那个也好，回家开始算价格，老是感觉价格还能降，这就使消费者在购买家具的过程中，防备心理较强，时常保持谨慎的心态，防止被商家欺骗。如何改变目前这一消费状态呢？那就是家具产品实行明码标价。

       　4、展望未来家具市场

       　家具产品去开发农村以及乡镇市场，目的只有一个，就是掌控地方家

       　具市场的主导权。让公司在农村以及乡镇市场上形成一个讲诚信、提供优质产品和服务的家具产业品。更好的在农村以及乡镇市场上站稳脚跟，并结合市区家具市场，实行家具明码标价经营，整合成一个庞大的家具市场，只有这样，我们的家具市场才能有更大的发展空间。

        二、活动主题：

       　劳动节感恩回报

       　兴伟家具下乡、明码标价惠市民

        三、活动时间：

       　20xx年4月20日至5月20日

        四、活动地点：

       　兴伟国际家具城

        五、市场分析

       　综合安顺市周边县、乡镇以及农村家具市场的整体分析有以下几点情况：

       　（1）各县区，家具市场不完善，价格偏高。

       　（2）各乡镇以及农村市场家具市场基本上处于空白状态。

       　（3）各县、乡镇以及农村的客户群到市区采购不方便。

       　（4）市区各家具卖场价格不完善，存在价格差异。

       　（5）再者地方消费者对于产品和品牌的信息来源较少。

        六、客户分析

       　消费者主要有如下特点：

       　（1）消费者对产品价格持怀疑态度，对产品质量不放心。

       　（2）县、乡镇以及农村的广告宣传不杂乱，在宣传的时候容易取得效果。

       　（3）县、乡镇以及农村需要一个方便实惠的购物环境。

       　（4）县、乡镇以及农村对市区的产品信任度较高。

        七、创意方案

       　针对前面我们所分析商家和消费者的特点和问题，我们从两者的角度出发，从双赢的角度出发，特提出如下敢为人先的创意方案：

       　（1）家具送下乡，让地方消费者能享受到方便实惠的统一消费。

       　（2）实行部分商品明码标价式经营，让消费者不再为价格烦恼。

       　（3）抽取现金大奖，刺激消费者消费。

        八、运作方式

       　1、五、一家具下乡真情回馈活动

       　（a）、进店有礼活动

       　凡在活动期间光顾兴伟家具城的顾客都有由兴伟提供的精美礼品一份，数量有限，赠完为止。（凭农村身份证件领取）

       　（b）、家具下乡补贴

       　买家具享受家具下乡补贴：所有乡镇、以及农村户口可凭有效证件最高可享受家具下乡补贴10%，以最终成交价为基础。（补贴10%的含义：活动期间所以家具上浮7个百分点，真正让利3个百分点，共计让利10个百分点）

       　（C）、你购物，我买单

       　凡在活动期间购买任意一款商品或对任意一款商品下订单的顾客，都可凭当日购物订货单，报取来回车费。（按购买家具的金额来报取车费）

       　2、商品明码标价、平价销售

       　五、一活动期间，特设立两个厅进行商品明码标价、平价惠市民，分别是儿童及休闲专厅。

       　3、抽奖活动

       　抽奖可设为每3000元以上抽一次；8000元两次；13000三次，以此类推。活动设有：一等奖一名：现金奖5188元

       　二等奖两名：送价值3188元的休闲沙发一套（按20xx元每套成本计算）。

       　三等奖五名：送价值588精美衣帽架一个（按100元每套成本计算）

       　淘宝精品

       　幸运奖一百名：送公司提供的精美礼品一份。

        九、活动宣传

       　1、DM单页的发放。

       　2、黔中早报的宣传。

       　3、车身广告。

       　4、乡镇张挂布标。

        十、经费预算

       　1、DM单页：A3x50000份x0.28元/份=14000元

       　2、半版报纸广告宣传：20xx元/每期x2期=4000元

       　3、车身广告费用：15平米/每车x4车x10元/平米=600元

       　4、活动奖品费用：9688元

       　5、布标费用：（18个乡镇x2幅/镇x6M/幅x6元/M）+（18幅小布标x2M/幅x6元/M）=1512元

       　6、抽奖卷：500张x0、1元/张=50元

       　7、出差费用：出差费用：（15个地方x2人/地方x2天x50元/天）+（8个地方x2人/地方x2天x100元/天）+（1个地方x3人x2天x100元）+300=7100元

       　8、出差车费：1824元

品牌策划方案2

        一、活动目的：

       　1、抓住国庆销售旺季机会，促进终端销售；

       　2、迎合公司批量新品上市，推广公司新品；

        二、活动时间：

       　1、终端促销时间：9月24日（周六）―10月9日（周日）

       　（含两个周末和7天国庆假期，共计16天）

        三、参与对象： 全国各终端零售网点（含专卖店和散批客户）

        四、活动内容：

       　1、感恩祖国、东金献礼

       　（1）终端凡是在9月24日―10月9日期间的提货，可获得相应提货数量的礼品配备支持，用于国庆促销活动赠送消费者来促进终端销售；

       　（2）礼品配备原则：原则上每一件产品，配备礼品一个，但礼品数量有限，先提先配，配完即止。

       　2、国庆促销、提货优惠

       　（1）终端凡是在9月24日―10月9日期间的提货，满2万可享受全场9。5折。

        五、活动要求：

       　1、所有的礼品赠送必须按标准执行，严禁截留礼品，严禁把礼品挪作它用，严禁售卖礼品。

       　2、敬请各位经销商提前积极、及时备货，已备满足在国庆活动期间活动需求，以免影响活动效果。

品牌营销策划书怎么写

        #策划# 导语为了保障事情或工作顺利、圆满进行，往往需要预先制定好方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。以下是 整理的品牌广告策划方案，欢迎阅读！

        1.品牌广告策划方案

       一、活动主题

       　端午购物嘉年华送礼献真情

       　二、活动时间

       　20xx年x月x日——x月x日

       　三、活动内容

       　1、端午节当天，前X名持会员卡的顾客在超市一次购物满x元，即送粽子一个。

       　2、投色子、赢鸡蛋

       　活动期间，超市一次购物满38元，可到投色子一次，并根据所投的点数，获得与点数相同的鸡蛋。

       　准备大色子一个，直径800×800(白色红字)

       　准备好鸡蛋票，鸡蛋票种类分别是1个，2个，3个，4个，5个，6个各印刷。

       　时间安排表：

       　项目负责部门要求时间

       　生鲜、外租区特价商品门店不低于30种，每天至少2种排队惊爆价商品x月x日前

       　其他特价商品采配：

       　1、采配与各店部组长沟通，联系适合各店且有力度的特价商品

       　2、各店特价不低于X种，每天至少x种排队惊爆价商品x月x日前

       　3、赠品各门店配合活动使用x月x日前

       　4、拍照营运部x月x-x日

       　5、DM单页制作营运部x月x日-x月x日

       　6、喷绘、写真制作营运部x月x日前

       　7、DM单页发放门店x月x日

       　宣传方式：

       　1、DM广告：

       　X超市XX

       　X超市XX

       　X超市XX

       　费用共计：XX

       　2、喷绘写真：

       　X超市XX写真版x个费用Xx元

       　X超市XX喷绘x个费用Xx元

       　X超市XX写真x个费用X元

       　费用共计：Xx元

       　3、店外：各店联系供应商进行场外演出、产品展示。

       　店内：dm单页宣传、堆头、海报宣传活动期间。

        2.品牌广告策划方案

       一、行业现状分析

       　电工行业进入门槛低、利润高，由于利润的驱使，许多品牌公司纷纷加入，大批外资企业也挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国电工行业，而一些并无实力的企业也一哄而上、盲目介入，使得电工行业竞争变得异常激烈。此外，各品牌厂家都在调整自己的产品结构，向高、中、低档市场全面渗透，这更加大了电工产品市场的竞争压力。

       　（一）品牌竞争已成趋势

       　许多厂家盲目介入，为寻求利润的化，不惜采用劣质材料等来降低生产成本，以达到用很低的价格来进行销售，使得产品质量参差不齐，消费者也一头雾水，这就使得品牌竞争成为趋势。要想在激烈的市场竞争中取胜，电工企业就必须塑造自己的品牌，树立独特的品牌形象。

       　（二）利润空间变小，资源整合是走向

       　竞争的加剧使得市场空间越来越狭窄，利润空间大幅缩水。现有各类产品较前几年利润下降了10%～18%。此外，一些有实力的厂家（特别是市场基础好、经营时间较长、运作规范的几个厂家）逐步整合电工行业的资源优势，产品结构向智能化、配套一体化方向延伸，开关、插座、线材等共同整合，拉动厂家的市场营销力度。

       　二、竞争分析

       　①国内尚无强势品牌，没有哪一家企业具有较为核心的品牌竞争力，即使是排名前三的电工品牌也难以达到无人取代的程度。

       　②各厂家及其品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户使用的营销策略手段陈旧、方式单一，大多在价格上做文章，很少有突破性强的营销策略切入市场。

       　③国内的厂家、产品类型相互间没有形成各自的独特品类和特征优势，大多是重复模仿。特别是对电工市场消费者类型、层次，各区域市场成长峰谷、反复大，影响经销商和用户对厂家、品牌的识别。

       　④对产品功能定位五花八门，虽有可取之处，但都忽略了“安全”这一电工产品的基础功能，而电工产品的安全性能却是排在第一位的。

       　三、品牌策划与定位

       　（一）品牌名称

       　“××”通俗易懂，很具有品牌亲和力，并能传达一种以“××”为使命的企业精神，给人以信心和信任。

       　（二）品牌包装设计

       　经过调查和对消费者的心理分析研究，在品牌包装设计及视觉上基本采用了品牌视觉力的**基调，并运用**与红色的渐变颜色，形成绝对的视觉冲击力，以达到抓人眼球的目的。

       　（三）品牌核心竞争力

       　技术创新，赶超国际水准是我们的.核心竞争力。

       　（四）品牌定位

       　锁定高档形象，直接与众多厂商争夺市场，确立我公司国际品牌的强势形象；同时也推出中、低档产品以抢夺大的市场份额。

       　我公司目前基本上形成了一个代表着责任和创新的技术专家团队，为消费者提供高质量的产品，更带来一种舒适、便捷的时尚生活。“倡导时尚新生活”的理念将生活与高科技联系在一起，力求拓展和丰富“××”品牌的内涵，使之更有亲和力，更人性化。

       　（五）价格定位

       　与其他品牌的中高档产品价格相当（比国内前三名品牌低5％～10%；比一般品牌高10％～20%）；中低档产品价格与一般品牌的价格相当，极具价格竞争力。

       　四、品牌营销策略

       　针对电工市场竞争激烈的特点，通过对各竞争对手营销策略的研究，我公司特采用xx营销策略，逐步扩大品牌影响力，提高知名度、美誉度。

       　五、品牌推广策略

       　目标消费者消费特点：一般消费群认牌率很低，左右他是否购买的主要是价格与质量保证，在终端市场中，促销人员向他们推荐产品及体验式的感受可使他们临时性决定选择何种品牌。

       　在广告宣传方面，着力通过硬性广告、主题公关活动形式打造我公司产品品牌形象，具体广告计划如下：

       　1.采取市场差异化的市场运作方式，通过与区域总代理合作，整合品牌推广。

       　2.广告要着重于统一的品牌风格，广告创意符合品牌形象，具有整体感、统一性。

       　3.所有的广告行为必须坚持统一的策略原则。

       　4.条幅、挂旗：在大型建材城外、当地主要交通要道悬挂，扩大企业宣传的覆盖面，以较为低廉的费用迅速扩大并巩固品牌的形象力。

        3.品牌广告策划方案

       一、活动背景：

       　目前餐饮进入淡季，来酒店就餐顾客回头率很低，大厅散客上客率甚低。

       　二、活动目的：

       　1、扩大酒店知名度及影响力，刺激消费，增加酒店营业额；

       　2、拉动散客消费群；

       　3、宣传谢师宴，为7、8月份的谢师宴打下基础。

       　三、活动目标：

       　酒店营业额到达60万元/月

       　四、活动时光：6月1日——6月30日

       　五、活动资料：

       　（1）、六一儿童节（6月1日—6月8日）：制作两款套餐：4人套餐78元；6人套餐108元。

       　（2）、高考期间（6月5日—6月8日）：经济营养套餐：3人套餐68元；5人套餐98元。

       　（3）、整月活动（6月1日—30日）：

       　A吃100送50券，消费满100元则赠送50元消费券；赠券可抵消费，消费时光为一个月内，每桌仅限消费200元。

       　B进店则送啤酒（按每桌消费顾客人数，每人1瓶，仅限堂用，不打包）。

       　C宴席达三桌，每桌消费金种子系列任何酒一种，则赠送1瓶同品种酒水。（每桌一瓶）

       　D消费两瓶金种子系列真藏版2瓶则赠送1瓶。

       　（4）、针对谢师宴，可推出4款套餐系列（思考到学生的承受潜力，推荐价格不应太高）

       　299元/桌、399元/桌、499元/桌、599元/桌

       　（5）、活动推广宣传方案：

       　A、X展架3个（店门口、** 院、永辉超市）。

       　B、店内投影循环播放。

       　C、宣传单页（2000份）：小区、超市门口发放

       　D、横幅（4条）。

        4.品牌广告策划方案

       商品销售都有淡旺季之分，酒店产品也不例外，对于不一样的企业来讲，淡季的时光分配自然也不相同，我们酒店在经历农历春季的火爆之后，整体销量均有下滑，这也是饭店经营业始终存在的淡旺季之间的矛盾，其实，淡与不淡，也只是相对而言，在市场整体销量下降的状况下，只要努力和付出，挤兑竞争对手，仍然能够让自我的销售分额有较大的提升空间，针对淡季的到来，特做出此次营销方案。

       　一、活动目的

       　1、透过和各旅行社、各旅游景点和出租车公司的合作，拓展客源市场。

       　2、对于酒店内部的或是外部的潜在客户进行直接的或是间接的推销，拉动二次消费，争取更多的回头客，促使客户最终成为本酒店的老客户及VIP客人，最终提高酒店的销售额。

       　二、活动时光

       　20xx年4月1日至20xx年8月1日

       　三、涉及的部门

       　销售部、餐饮部、前厅部、客房部

       　四、活动主题

       　暖春狂欢季，有礼相迎。

       　五、活动方案

       　(1)多种方式推广，让淡季不淡

       　方式一：与本地旅行社提前联系，以佣金形式吸引其为我酒店引进客户。

       　具体操作如下：为我酒店引进团队客户的旅行社负责人，每间房付佣金5元钱，当天现金结算。

       　方式二：与各旅游景点做好结盟工作，互惠互利。

       　具体操作如下：与各旅游景点协商达成协议后，凡持我酒店代金券的客人入住我酒店消费时，均可当现金使用。(代金券在活动期间有效，过期作废，代金券均不可折现，用于冲抵酒店客房、餐饮的消费金额。)或持我酒店的代金券到各结盟旅游景点消费时即可享受门票及消费优惠(视各景点协议不一样而定)。

       　方式三：与出租车公司联系，长期为送往我酒店入住客户的出租车司机现金回扣。

       　具体操作如下：为司机发放签有其车牌号的我酒店的优惠卡，若有客人登记时持该卡享受打折优惠，即可为该车主10元现金提成，月底结帐或立即兑现。

       　(2)优惠顾客，拓展奖励计划

       　优惠一：凡当月按当时门市价连续入住8次的外地散客，均可免费赠送普单或普标1间，或连续入住3晚的社会散客，赠送2瓶矿泉水。

       　优惠二：凡提前2个月预定20xx年6月、7月的豪华房间或景观房时，并及时确认并付相应的押金，可享受门市价的6折疯狂优惠。(具体操作方法待定)

       　优惠三：与银行合作，凡持指定银行信用卡的客人在酒店刷卡消费时，可赠送本酒店的代金券1张。

       　优惠四：每周用一天来拿几间房来做特价房。(用店前的POP牌来做宣传)

       　六、广告宣传

       　1、制作印有酒店简介及地理位置的代金券和优惠卡，并付有消费须知，突出特有的企业文化。

       　2、在附近的旅游景点及火车站做路牌路标广告，针对过境或来访的商务、政务人士。

       　3、活动期间，全天侯的用电子屏滚动播出优惠政策。

       　4、酒店前的喷绘或POP宣传。

       　七、广告费用预算

       　广告预算的分配如下：

       　1、代金券的制作费用控制为：

       　2、优惠卡的制作费用控制为：

       　3、景点区的宣传广告费用控制为：

       　4、店前的喷绘制作费用控制为：

       　合计：

       　八、综述

       　此次活动方案旨在淡季从某些方面提高酒店的知名度，客户的忠诚度及酒店的销售额，期望相关部门能给予配合，如有不足，能用心给予指证和补充。

        5.品牌广告策划方案

       一、前言

       　中国辛勤的劳动人民，在数千年的饮食文化的探索和发展中，逐渐构成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。北京烤鸭，是北京名食，它以色泽红艳，肉质细嫩，味道醇厚，肥而不腻的特色，被誉为“天下美味”而驰名中外。鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭，烤鸭表面色泽金黄油亮，外酥香而里肉嫩，别有一种特殊的鲜美味道，是烤鸭中的极 品。

       　当今的宣化餐饮业，发展趋势可概括为：发展十分迅速，规模不断扩大，市场不断繁荣，然而，繁荣的同时意味着竞争的加剧，总有餐饮店铺倒下，又有新的店铺站起来，但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。作为北京新派烤鸭在宣化餐饮业的代表，“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。

       　二、市场/企业分析

       　宣化餐饮市场同样存在着激烈的竞争，各式各样的大小酒店、饭店，争夺着宣化有限的餐饮资源，冲击着食客的味觉、视觉。

       　一个酒店要获得成功，务必具备以下条件：

       　（1）拥有自我的特色；

       　（2）全面的（质量）管理；

       　（3）足够的市场运营资金；

       　（4）创新，不断推陈出新。这些条件缺一不可，否则，就是昙花一现，这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。

       　东方鸭王酒楼，是在原东方美食苑的基础上新生的饭店，东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣传与运营，已在张、宣地区有了必须的知名度，在宣化更是家喻户晓。如能利用“东方”在宣化的知名度延续宣传东方鸭王酒楼，提高菜品质量（行家点评稍差），加强人员培训、管理，定能成为宣化餐饮界的后起之秀。

       　三、营销策划

       　餐饮服务的目的是让顾客满意，只有顾客满意了，酒店才能获得利润；要做好优质的服务，离不开企业内部员工的努力；内部员工营销的成功又以全面的（质量）管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。

       　鸭王酒楼开业两月，现正在举办“回报消费者关爱”优惠活动，借此机会，应以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者结合，作为本次活动的重点进行。

       　1、本次活动的目的：增加“东方鸭王酒楼”品牌的影响力，提升知名度和美誉度；提升“东方”形象，增强竞争力；加强员工的企业忠诚度和向心力；提高员工服务意识、工作用心性；进一步提升“东方”的企业文化；提升销售额，增加利润；为下一步更好的发展打下良好的基础。

       　2、活动时光：7月1日——15日，共计15天。

       　3、参与人数：东方的所有员工、就餐的顾客等。

       　4、顾客满意、员工满意、管理提高、文化创新

       　四、具体方案策划

       　（一）sp方案

       　1、“微笑服务”

       　在活动期间，所以员工一律微笑服务，细致耐心，让顾客乘兴而来满意而归，提高顾客的感觉消费价值。具体实施如下：

       　7月5日前召开动员大会，6日——15日服务员之间开展“服务大比武”，在大厅设一个专门的版面，每日评出“当日服务之星”，并给予物质奖励。

       　2、特价

       　（1）每日推出一道特价菜，日不重样。

       　（2）随顾客所点菜品加赠部分菜品，如消费100元送两份小菜；200元以上，加赠2道凉菜；500元以上，加赠4道凉菜等。

       　（3）打折，这是一个迅速提高消费的法宝，推荐适当打折刺激消费。

       　注：本店的特色为烤鸭，烤鸭的价格勿降！

       　（二）内部营销方案

       　内部营销是一项管理战略，核心是发展员工的顾客意识，再把产品和服务推向外部市场前，现对内部员工进行营销，这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息，利用有效的激励手段。

       　1、在全体员工内部加强温情管理，要求每一个员工将所应对的其他员工视为自我的顾客，像对待顾客一样进行服务，并在以后的工作中，将内部员工营销固定下来。

       　2、征文比赛

       　内部员工征文：《我的选取——东方》（所有员工都写，洗浴、餐饮各写个的，目的是培育员工热爱“东方”的情感，让大家同心合力，共同创造“新东方”！）

       　要求：

       　（1）题材围绕东方鸭王酒楼、东方洗浴所发生的事情，能够是工作经历、感想、寄语等。

       　（2）体裁不限。散文、杂文、记叙文、议论文、诗歌皆可。

       　（3）截止日期为7月13日。

       　鼓励全体员工用心投稿。本次征文活动评出一等奖1名，奖金200元；二等奖2名，奖金100元；三等奖5名，奖金50元。并进行集中展出。

       　3、成本节约比赛

       　透过系列活动，对内部员工再教育，带给其的用心性。

       　（三）产品营销方案

       　1、在色餐饮的同时，推进情侣套餐、商务套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如：情侣套餐可推出38元、48元、58元等（对餐饮不明，仅供参考）。

       　2、绿色家宴：随着生活水平的提高，人们的饮食已不仅仅仅是为了解决温饱，而是吃“绿色”，吃“健康”。绿色家宴的推出，无疑会受到消费者的青睐。在原材料使用上，力推生鲜类绿色食品；烹饪方式上结合现代人的消费时尚，使菜肴风味化、营养化；在家宴的菜谱上，注重菜肴的营养搭配，平衡膳食，满足人们的健康要求。强烈推荐厨房推出！！！

       　（四）文化营销方案

       　向消费者宣传“东方”的企业文化，增强东方企业在目标消费群中的影响力。

       　在公交车身制作鸭王酒楼的环境，烤鸭的制作流程图和酒店的精神口号（东方鸭王酒楼提醒您：关注饮食健康），让顾客把“吃”当作一种享受，使顾客乐而忘返。

       　五、广告营销方案

       　在信息发达的现代社会，媒体无疑是吸引大众眼球的媒介。可根据不一样的媒体有不一样媒体受众的特点，合理的进行市场定位和目标顾客的定位，合理的选取媒体投放广告，不可片面追求覆盖率，造成广告的浪费。

       　硬广告和软广告相结合，软硬兼施，已取得更好的效果。利用媒体整合，实现小投入，大产出。

       　六、效果分析

       　1、宣传造势，让消费者产生强烈的记忆感，引起良好的口碑宣传，提高知名度和美誉度。

       　2、店内富有人情味，服务周到，能提升目标消费者对企业的忠信度。

       　3、透过服务比赛、征文比赛、成本节约比赛，能极大的增强员工的企业归属感和向心力，提高工作用心性。

       　4、透过促销，提升营业额。

       　在市场经济的浪潮中，市场瞬息万变。如能合理把住方向，运用“田忌赛 马”之策巧妙得与竞争对手周旋，东方鸭王酒楼定能在宣化餐饮业，打出一片自我的天空。

品牌的策划包括什么

       前言

       　作为今年上半年关注度车型之一的别克新君威，是目前国内同级车的新标杆。2.0t更是大幅度提高发动机的功率和扭矩，有着强劲驾驶的动力。此款车采用涡轮增压汽油缸内直喷技术，搭载2.0 turbo di发动机，是当今世界最顶尖的sidi汽油缸内双模直喷技术。在b级车技术方面，新君威2.0t可谓傲然群雄。

       　XX年上半年，上海通用为推广其新产品别克新君威2.0t，在全国20个城市公开选拔试驾s弯高手，个赛点优胜者齐聚云南挑战“天下第一弯”。别克新君威不仅担负着本来的品牌使命，更要通过新品推出，程度的展现通用优越的汽车性能，树立新君威的品牌形象，提升中国老百姓对通用公司的信心。

       　一、市场分析

       　一)swot分析

       　优势(s)

       　作为在中级车市场里面横行多年的老牌健将，君威无疑在消费者心目中占有举足轻重的地位，加上上海通用这个金字招牌，其竞争力也不容小窥，新君威外型时尚，价格合理，性价比高，很具竞争力。

       　劣势(w)

       　中国汽车市场与国外不太一样，中级车消费群体主要还是以公务和商务人士为主，他们看中的是大气的外形以及舒适的配置，像动力以及操控性则不是他们关注的重点。新君威的定位则是和新马6、迈腾、致胜这样的偏运动车型，而我们不难发现迈腾、致胜的销量始终难以跻身第一集团，由此可见强调私人动感座驾的定位就已经注定新君威不会有新雅阁、凯美瑞、新天籁三大日系商务车的万辆销售业绩。

       　机会(o)

       　与新君威同样主打运动路线的致胜与迈腾在销售上面都没有取得传统商务用车的高销量，说明这个细分市场还处于一个正在培养的过程，所以新君威的突破就是与致胜、迈腾抢夺更大市场份额。不过从别克遍及全国的经销商网络和较好的售后服务来看新君威的销量很可能超过迈腾和致胜。

       　威胁(t)

       　新一代君威必须面对入门级公商务车型凭借价格、配置等综合性能强劲挑战的时候，与新一代君威在产品整体定位似乎处于同一档次的马自达6睿翼车型也有着相同的车型、性能参数。虽然自达6睿翼由于定价、配置尚未明确，但对于新君威的市场前景构成了威胁。

       　二)现有市场分析

       　老君威上市之初可谓让通用在中国占尽了风头，凭借其大气造型、豪华内饰和偏重舒适性的调校，更是登顶过国内公商务车市场销量冠军。面对快速发展的汽车市场以及日本和韩国对手的步步紧逼，上海通用的美韩混血产品似乎有点难以招架。而中国市场的重要性却越发突显，因此根据通用汽车的全球战略，上海通用提出了“欧美技术，全球平台”的概念，与国际同步跟新换代车型。

       　二、产品定位分析

       　上海通用新君威上市，其“私人动感座驾”的市场定位相比以往的对手更加直接也更加精准，直接表明新君威就是一款针对私人用户的中高级车型。新君威将在中高级运动车型的细分市场中确立自己的地位，为国内中高级汽车划分出了两种截然不同的细分市场，形成分庭抗礼之势。

       　上海通用在新君威的产品定位上，放弃了与大众2.0升发动机在上世纪就开始称兄道弟的动力配备。全新的几款发动机无论动力输出还是油耗表现上都得到了与时代相符的提高。搭配全系标配的6速手自一体变速箱，动力更是超过了蒙迪欧致胜的145马力与迈腾的116马力，新君威所用的1.6t发动机，来源并不神秘，它就是雪佛兰科鲁兹那台1.6发动机的涡轮增压版本，同样具备气门正时可变技术，但增压后带来的动力数据不可小觑，在国内甚至已经超过了大众的1.8tsi发动机。可以说在中级的入门车型中，新君威还是非常具有竞争力的。

       　不仅如此，新君威配备的这款2.0l turbo di缸内直喷涡轮增压发动机，集全球的动力技术于一身。扭矩为350nm，可在XX-4000rpm的宽阔平台内输出，并且从1400rpm时，涡轮就开始介入工作，扭力输出源源不断，由此带来7.7秒的百公里加速时间;功率为162kw/5300rpm，升功率达到了惊人的81kw，时速232km。而同级别2.0l涡轮增压车型的功率通常都在150kw以内，升功率很少有超过70kw的，而扭矩则在280-320nm之间，百公里加速时间通常在8.5-9秒之间。新君威2.0t无疑要对手一筹，说它是的turbo车型，并不为过。

       　三、价格策略分析

       　如今，中级车市场竞争异常激烈， 2.0l排量的新车不断冲击车市。新车型频繁上市和来自蒙迪欧、雅阁的降价，让君威逐渐失去固有的优势。虽然今年1-4月份，君威的单月销量平均在4000台，但是与雅阁、领驭过万辆的销售相比却黯然失色。31.8万元的价格分布相比，显得非常单薄。没有君威的支撑，上海通用在中级车市场就不会获得与雅阁、领驭全面竞争的机会;三是因为上海通用在中级车型中缺乏新的替代车型，所以君威车型的生命周期需要延长，而不该退出市场。新君威以17.58万元低价上市，是上海通用今年1月调价以来的市场动作。新君威是改款+降价有机结合的市场策略，借助新君威的上市，上海通用划清了君威和君越品牌的界线。新君威为何突然上市今年中级车市场竞争异常激烈， 2.0l排量的新车不断冲击车市。

       　新君威的具体价格：2.4l旗舰版24.59万元、2.4l舒适版19.99万元、2.0l精英版19.99万元、2.0l舒适版17.99万元。我们可以看出2.4与2.0都有一款定价为19.99万元，它提供给消费者的选择比较简单而固定，2.0l精英型动力一般但配置上更丰富，相反2.4舒适版型则更突出了动力性，因此对于动力和配置有不同需求的消费者可以很直接的选择自己需要的车型。新君威入门级的17.99万元的定价体现了通用的决心，相比迈腾的19.28万与致胜的16.98万，在安全配备方面要超出对手一大截。而2.4l旗舰版在配置丰富的同时体现了其性价比，因为在中级市场各个车型的别车型大都定价在25万元以上。由此可以看出新君威的定价虽然只有4款但却非常有针对性，而且相比其它品牌具有明显的性价比优势。

       　与此同时，此次价格策略不仅理清了君威和君越品牌的价格界线，而且扩大了上海通用在整个中级车市场的竞争力，并且巧妙的消除了凯美瑞上市可能带来的调价危机。

企业品牌推广策划书

       一、品牌策划书核心

       品牌营销策划的核心在于如何让品牌深入到消费者心坎里去，让消费者认识品牌、了解品牌、信任品牌到最后依赖品牌。

       二、品牌策划书撰写团队

       通常品牌策划书的撰写团队有三种方式。第一种是由企业的市场部和品牌部，媒介部通力合作自行撰写。第二种是外包给知名广告公司撰写。第三种方式是由企业和广告公司合作撰写。

       三、品牌策划书基本格式

       一、市场调研计划

       1、调研目的

       2、调研时间

       3、调研区域

       4、调研方法

       4.1分层抽样法

       4.2定量分析+定性分析

       5、调研形式

       5.1街头访问

       5.2售点访问

       5.3售点巡查

       6、调研对象

       6.1区域市场

       6.2消费者

       6.3竞争者

       7、调研内容

       8、调研预算

       二、行业市场环境分析

       1、全国市场现状分析

       2、全国市场发展趋势分析

       3、目标市场总体分析

       4、影响市场波动的因素

       4.1季节因素

       4.2地域因素

       4.3政策因素

       三、目标市场分析

       1、目标市场大小及潜力评估

       2、目标市场现状

       3、目标市场主要销售渠道

       4、目标市场构成及细分

       5、竞品铺货率情况

       6、竞品市场占有率

       7、消费者指名购买率最高品牌

       8、提及率最高品牌

       9、首推率最高品牌

       四、竞品分析

       1、主要竞争对手

       2、潜在竞争对手

       3、竞品质量分析

       4、竞品价格分析

       5、竞品包装分析

       6、竞品渠道分析

       7、竞品广告分析

       7.1广告投入

       7.2媒体选择

       7.3诉求重点

       7.4表现形式

       8、竞品促销分析

       8.1促销手段

       8.2促销力度

       五、消费者分析

       1、消费者特征描述

       2、消费者购买习惯分析

       3、消费者需求点分析

       4、消费者关注点分析

       5、消费者消费心理

       6、第一次购买动机分析

       7、消费者品牌忠诚度分析

       8、消费者对本品的印象和态度

       9、消费者对广告的态度

       10、消费者对促销的态度

       11、消费者对购买地点的态度

       六、品牌分析

       1、企业目前经营现状分析

       2、品牌目前发展战略及运作策略分析

       3、本品牌知名度及美誉度

       4、本品牌目前市场情况及反映研究

       5、本品在行业中的地位

       6、本品牌与竞争对手的定位策略比较

       7、品牌建设问题点和不足之处

       8、产品分析

       8.1产品类别分析

       8.2产品名称分析

       8.3产品特性分析

       8.4产品卖点分析

       8.5产品价格分析

       8.6产品渠道分析

       8.7产品促销分析

       8.8产品传播分析

       9、品牌SWOT分析

       9.1品牌优势

       9.2品牌劣势

       9.3品牌机会

       9.4品牌威胁

       9.5参照体系

       七、战略设计

       1、品牌战略目标

       2、近期、中期、远期发展方向

       3、近期、中期、远期发展模式

       八、 品牌规划

       1、品牌核心价值定位

       2、品牌文化定位

       3、品牌形象定位

       4、品牌消费群体定位

       5、品牌主要竞争对手定位

       6、品牌发展策略

       7、市场目标

       8、产品策略

       8.1产品卖点提炼

       8.2产品细分策略

       8.3产品发展策略

       9、定价策略

       10、竞争策略

       11、市场策略

       九、 品牌建设

       1、形象建设

       1.1品牌文化形象包装方案

       1.2品牌视觉形象包装方案

       2、渠道建设

       2.1渠道设计方案

       2.2渠道拓展方案

       2.3渠道促销方案

       2.4渠道管理方案

       3、终端建设

       3.1终端促销方案

       3.2终端美化方案

       3.3终端管理方案

       4、品牌传播

       4.1目标受众接触媒体情况及媒体习惯

       4.2传播目的

       4.3传播策略

       4.4诉求重点及广告利益点

       4.5传播形式

       4.6传播风格及调性

       4.7传播载体

       4.8媒体执行时间

       4.9媒介排期

       4.10电视广告脚本

       4.11报纸广告文案及设计

       4.12广播广告文案

       4.13其它媒体广告创作

       4.14传播费用配比

       5、销售整合

       5.1销售人员激励方案

       5.2销售人员管理方案

       5.3公关活动方案

       5.4事件营销方案

       十、品牌维护

       十一、效果监测

       1、监测项目

       1.1品牌知名度

       1.2品牌美誉度

       1.3品牌销量

       1.4消费者品牌印象

       2、监测办法

       2.1问卷调查

       2.2访谈调查

       2.3电话调查

       2.4网络调查

品牌推广策划书

       　企业品牌推广策划书 （一）

       　品牌推广是品牌树立、维护过程中的重要环节，它包括传播计划及执行、品牌跟踪与评估等。品牌创意再好，没有强有力的推广执行作支撑也不能成为强势品牌，而且品牌推广强调一致性，在执行过程中的各个细节都要统一，“魔鬼在细节中”。这方面做得最好的企业是“麦当劳”，全世界麦当劳快餐店的装饰都是一种风格，无论在哪个国家、哪座城市，只要走进麦当劳快餐店，就会强烈地感受到品牌的亲和力和感染力。四个阶段的品牌推广策略　　品牌的先后不同时期划分为导入期、成长期、全盛期和衰落期四个发展阶段，这四个阶段的提出将对企业的品牌推广会有许多现实意义。

       　一、导入期的品牌推广谋略

       　品牌的第一个发展阶段是导入期，导入期就是企业品牌第一次面对顾客或第一次参与竞争的阶段。导入期也是企业刚刚引入品牌经营理念，且是一个全新的起点。导入期最典型的特点是：目标顾客出于对新品牌缺乏认知而谨慎选择;正因为是新品牌，顾客中会有首次试用者敢于尝试，这些试用者可能就是顾客群中的勇于接受新鲜事物者和意见领袖，也可能是品牌日后坚实的拥趸者和榜样者;竞争对手此时正在观察和企图获取企业的市场意图，且尚未建立阻击计划;媒体或其他利益相关者可能也在密切注视品牌的推广过程和结果。概括和了解导入期的特点是为了企业制订适合的推广计划和媒体投放策略，并能找准时机使之拥有一个较高的市场起点。

       　首先，针对一个新品牌的面市，目标顾客的反应肯定有很大的差异——漠视、关注、尝试和充当传播者的都有。依笔者从前的市场实践分析，顾客这四种行为状态的比例依次是60、20、15、5，但这基于一个前提，即企业在一个有效期内应有各种有效和中等强度的媒体和推广策略，否则这些数字将没有意义。但考虑到市场的复杂性和产品千差万别，企业在应用时仍应依照实际的市场调查结果来制订相应的推广计划。然而，显而易见的是，它依然是有一定的指导意义的。因为这四种行为表现涵盖了顾客对新品牌的态度，而且就是这些显着的态度决定了企业的推广策略。

       　因此，企业在品牌的推广前必须制订一套有连续性和针对性的推广步骤，这些步骤着眼于长期并适用于目标顾客的生活方式和习惯。在企业内部导入品牌VI是前提，外部的宣传则是强调品牌所宣扬的内涵和精神实质，总体来说，这只是一个纲领。众所周知，企业进行推广的目的之一是引起大多数持“漠视”态度的顾客的关注和惠顾。他们之所以是漠视的，严格来说这是一种消费惯性使然，企业的目的是打破这种惯性。那么如何打破呢?从产品或品牌层面上来解释，顾客造成消费惯性的原因不外乎品牌的`忠诚、购买和使用的便利性。顾客对某品牌的忠诚，企业一时难以撼动。但购买和使用的便利性，企业则拥有很大的主导权。诚然如此，从根源上看，打动持漠视态度的顾客群，第一要使品牌包含内涵定位在内的三定位准确;第二广告和宣传要连续;第三要使产品具有差异性和功能的适应性;第四渠道布局要合乎顾客的最高期望;第五营销规划要以品牌化为基准。相信这五个步骤足以使“漠视”的顾客群转变为“关注和惠顾”的顾客群。

       　其次，竞争者对于一个新品牌面市所表现出来的态度也会因企业的市场动作而存在较大差别，但总会有个普遍性的态度，那就是密切关注和企图探寻企业的市场图谋。很显然，企业在品牌推广时，一些策略将完全暴露在竞争者面前而难有隐秘，这势必成为竞争者制订下一步阻击计划的依据。因此，企业有必要故意露一些假象给竞争者以拖延其阻击计划的即时实现，让企业争取更多时间来获得使竞争者深感意外的市场空间和品牌知名度。这种“明修栈道、暗渡陈仓”的做法可能需要企业有长远和提前的规划，临时抱佛脚将难有作为。具体可以有：利用媒体的传播作用或企业宣传向潜在竞争者传递虚假的方向性举措，以迷惑对方;在传播和推广投入上故意示弱，以麻痹对方;先精心耕耘局部或区域市场以积蓄能量，给对方以措手不及;营销注重游击性，让传播成本始终低于对方;完善具有差别利益的服务体系，以备攻其软肋。总的来说，这些步骤只是为品牌开辟出一条利于成长的道路。

       　最后，对于媒体而言，一个新品牌的面市也会抱有一定的兴趣，他们一般视企业的市场作为给予不同程度的关注。媒体进行报道的目的无非是为了吸引读者，那么企业应了解媒体的真实意图，并满足他们的需要，方能使其为我所用。很明显，媒体报道一般遵循新闻性、时效性和公益性，企业进行品牌推广时应努力做到这一点，否则也就使媒体失去兴趣，进而使企业的推广工作事倍功半。因此，营造焦点或新闻效应是企业品牌推广的重头戏。比如，构建品牌初期在企业内部导入品牌经营理念时，采用一些诸如军训、发布会、演示和推广会等非常规的做法，以吸引媒体的注意;利用企业有关技术、产品、服务等的创新举措，邀请媒体给予报道;推广和传播时挖掘与品牌有关的社区、企业和员工的新闻题材，借媒体之力扬品牌之名。

       　值得注意的是，品牌在导入期的推广因不同产品及其不同的市场表现而没有一成不变的推广模式，这要求企业针对具体的产品、具体的目标市场、具体的市场状况来设定一些优势的、并适合自己的推广模式，照搬上述方式很可能会弄巧成拙。

企业品牌推广策划书 （二）

       　一、行业现状分析

       　电工行业进入门槛低、利润高，由于利润的驱使，许多品牌公司纷纷加入，大批外资企业也挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国电工行业，而一些并无实力的企业也一哄而上、盲目介入，使得电工行业竞争变得异常激烈。此外，各品牌厂家都在调整自己的产品结构，向高、中、低档市场全面渗透，这更加大了电工产品市场的竞争压力。

       　（二）品牌竞争已成趋势

       　许多厂家盲目介入，为寻求利润的最大化，不惜采用劣质材料等来降低生产成本，以达到用很低的价格来进行销售，使得产品质量参差不齐，消费者也一头雾水，这就使得品牌竞争成为趋势。要想在激烈的市场竞争中取胜，电工企业就必须塑造自己的品牌，树立独特的品牌形象。

       　（三）利润空间变小，资源整合是走向

       　竞争的加剧使得市场空间越来越狭窄，利润空间大幅缩水。现有各类产品较前几年利润下降了10%～18%。此外，一些有实力的厂家（特别是市场基础好、经营时间较长、运作规范的几个厂家）逐步整合电工行业的资源优势，产品结构向智能化、配套一体化方向延伸，开关、插座、线材等共同整合，拉动厂家的市场营销力度。

       　二、竞争分析

       　①国内尚无强势品牌，没有哪一家企业具有较为核心的品牌竞争力，即使是排名前三的电工品牌也难以达到无人取代的程度。

       　②各厂家及其品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户使用的营销策略手段陈旧、方式单一，大多在价格上做文章，很少有突破性强的营销策略切入市场。

       　③国内的厂家、产品类型相互间没有形成各自的独特品类和特征优势，( )大多是重复模仿。特别是对电工市场消费者类型、层次，各区域市场成长峰谷、反复大，影响经销商和用户对厂家、品牌的识别。

       　④对产品功能定位五花八门，虽有可取之处，但都忽略了“安全”这一电工产品的基础功能，而电工产品的安全性能却是排在第一位的。

       　三、品牌策划与定位

       　（一）品牌名称

       　“××”通俗易懂，很具有品牌亲和力，并能传达一种以“××”为使命的企业精神，给人以信心和信任。

       　（二）品牌包装设计

       　经过调查和对消费者的心理分析研究，在品牌包装设计及视觉上基本采用了品牌视觉力的**基调，并运用**与红色的渐变颜色，形成绝对的视觉冲击力，以达到抓人眼球的目的。

       　（三）品牌核心竞争力

       　技术创新，赶超国际水准是我们的核心竞争力。

       　（四）品牌定位

       　锁定高档形象，直接与众多厂商争夺市场，确立我公司国际品牌的强势形象；同时也推出中、低档产品以抢夺大的市场份额。

       　我公司目前基本上形成了一个代表着责任和创新的技术专家团队，为消费者提供高质量的产品，更带来一种舒适、便捷的时尚生活。“倡导时尚新生活”的理念将生活与高科技联系在一起，力求拓展和丰富“××”品牌的内涵，使之更有亲和力，更人性化。

       　（五）价格定位

       　与其他品牌的中高档产品价格相当（比国内前三名品牌低5％～10%；比一般品牌高10％～20%）；中低档产品价格与一般品牌的价格相当，极具价格竞争力。

       　四、品牌营销策略

       　针对电工市场竞争激烈的特点，通过对各竞争对手营销策略的研究，我公司特采用xx营销策略，逐步扩大品牌影响力，提高知名度、美誉度。

       　五、品牌推广策略

       　目标消费者消费特点：一般消费群认牌率很低，左右他是否购买的主要是价格与质量保证，在终端市场中，促销人员向他们推荐产品及体验式的感受可使他们临时性决定选择何种品牌。

       　（四）广告策略

       　在广告宣传方面，着力通过硬性广告、主题公关活动形式打造我公司产品品牌形象，具体广告计划如下：

       　1、采取市场差异化的市场运作方式，通过与区域总代理合作，整合品牌推广。

       　2、广告要着重于统一的品牌风格，广告创意符合品牌形象，具有整体感、统一性。

       　3、所有的广告行为必须坚持统一的策略原则。

       　4、条幅、挂旗：在大型建材城外、当地主要交通要道悬挂，扩大企业宣传的覆盖面，以较为低廉的费用迅速扩大并巩固品牌的形象力。

       一、市场分析

       1) 市场背景

       随着人们生活水平的逐步提高，同生活密切相关的家装革命也随之而来，家装市场蕴含着无限的商机。2002年开始的高速发展的房地产市场给家装市场持续的需求带来可能。总体上处于一种供过于求的家装市场发展迅速，整体盈利水平提高，市场竞争趋向高档化、品牌化。家装相关产业市场方兴未艾，竞争也是异常激烈。随着中国加入世界贸易组织。国际竞争国内化，家装面临着前所未有的机遇和挑战。目前家装市场商家们属于单项经营模式，似乎众多家庭装修的业主们心中长期以来都郁积着一种痛：花了很多金钱，跑了很多商家，看了很多品牌，换来的装修、瓷砖、地板、洁具、门窗等，质量、服务仍存在大量问题，不仅浪费钱财而且耗尽了精力。如何让消费者进行菜单式消费，享有一站式服务，更方便、更实惠地买到称心如意的产品?

       2)产品说明

       “XX家"品牌产品以推动XX事业为已任，倡导绿色装修、快乐装修，保证装修质量以及让客户从菜单式装修、一站式服务里得到更多的实惠。联盟国际国内享有一定声誉的品牌产品，以透明、互助为宗旨定期在小区开展专业知识的引导消费，实施保障金制度的质量承诺并与消费者协会联合打造诚信家装。

       二、广告策略

       1)广告目标

       1、 增强整体合作的感召力，最大限度的在全市范围内扩大知名度、美誉度

       2、 确立“XX家"的一种品牌形象，体现它是一位家装知识的传播者及专业引导消费顾问

       3、 “XX家"品牌产品针对家装市场与消费者创造供给需求的平台

       4、 突出“XX家"品牌产品旨在严厉打击非法行为和机构，规范和净化家装市场，建立健康有序的市场环境。

       2)广告创意

       以普及家装知识、保护消费者权益为路线，利用小区加强对家装知识的普及，倡导绿色装修、快乐装修为宗旨。

       3)广告标语

       1、XX家—预制健康的家 2、因为——有了“XX家" 所以——

       未来美好生活，任由你揽入家!

       三、公共策划

       1) 活动计划

       活动时间：待定 活动地点：扬州市各小区 活动对象：对家装有需求的消费者 2)活动方案： 活动名称：放心家装·公益课堂 主办单位：“XX家"

       承办单位：XXXX

       顾 问：待定

       负 责人：待定

       2) 活动流程 活动开始前： (布置)小区内红色气拱型门、条幅、气球、POP宣传海报、展架放置到位、

       在预定好的场地布置音箱设备、桌椅摆放位置(定位)。各合作成员提前进现场做好自身的宣传工作。包括教室内场地设备、宣传的前期准备。

       活动开始阶段：

       地点：(小区广场)由专业音效师进行音乐效果铺垫、造势和聚集人气，营造氛围。工作人员将参加本次活动的合作成员安排座位。

       主持人宣布本次活动正式开始，由主持人宣布本此活动的主旨内容及“XX家"品牌的简介，整个活动过程必须有摄像师从不同时间和空间角度进行全程摄制录像 ，并制作成精美VCD光盘供“XX家"保存

       地点：(室内场地)同样桌椅的定位摆放，人员座位的安排，由讲师上台做简短的开场白。讲师人员由合作成员轮流担当，每次可邀请一至两家合作成员作为主讲。

       活动一：

       主题：家装知识宣传

       目的：通过活动让消费者了解更多的家装知识(家装信息、材料行情、疑点解答等)，间接的了解到“XX家"品牌产品的内容及合作成员实力。

       时间：9：00开始

       内容：以宣传台的模式与消费者一对一的交流，将消费者的疑点、问题点逐一解决，适时可发放宣传单。

       活动二：

       主题：现场抽奖

       目的：利用“问卷调查表"从侧面了解到消费者对“XX家"品牌产品的认可度、理解、需求及对家装市场认知态度。

       时间：11：00

       内容：根据参与者所填写的调查问卷表进行现场抽奖，“问卷调查表"可以放在各合作成员的咨询台上向咨询者分发或现场散发。每次抽取3名可获得奖品

       活动三： 主题：家装知识培训

       目的：通过免费培训让消费者了解更多的家装知识，体现它是一位家装知识的传播者及专业引导消费顾问。

       时间：10：00-11：00

       内容：课堂形式交流，讲解家装信息、材料行情并逐一解决家装疑点、问题点，适时可发放宣传单和礼品。

       活动结束：工作人员进行现场环境清理。

       备注：以上所有的活动在各个小区均可以复制举办。最好设定一个活动周期，每期定一个主题思想。

       四、广告实施阶段

       导入期：这一阶段大约要半年，主要是提高在全市范围内扩大知名度、美誉度。给大家灌输“XX家"一位家装知识的传播者及专业引导消费顾问，改变家装业主们传统消费观念。

       生长期：这个阶段大约要一年，在前一阶段广告宣传的基础上，进一步提升“XX家"的品牌形象，让大家一想到家装，就想到“XX家"。

       五、品牌宣传策划——网络部分：

       1.战略整体规划：市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。

       2.营销型网站：网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。

       3.传播资料规划：品牌形象文案策划(建立企业网站)、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯资料策划、各种广告文字策划。

       4.整合传播推广：SEO排行优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。

       五、数据监控运营：网站排行监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。

       六、广告媒介

       1、 选择报纸是最方便，信息传递速度、范围也是最快、最广的，主要品牌形像的宣传(含合作会员的名称)及活动主题内容。如《扬州晚报》《现代快报》《广播电视报》等

       2、选择报纸夹报宣传。由自身设计宣传单(印上广告标语)，随当地报纸一起发行出去，当消费者在翻阅报纸的过程中便可看见宣传单，达到了信息传递的功效。

       3、 现在拇指聊天一族正在迅猛增长，筛选有经济基础的人群,利用手机SP短信宣传，无疑是一个亮点

       4、POP海报宣传。主要起到告知时间和活动内容的作用，配合现场活动宣传

       5、住宅区推广。宣传优惠、装修、材料等知识的普及，根据市场需求，最好以家装课堂或培训班的形式出现。

       6、电视

       7、公交站台看板

       品牌策划只有找“对”消费者和品牌的情感切入点与燃点，和消费者进行心灵对话，达成共鸣，才能大大提高品牌推广的效果，降低推广费用。从需要与动机、感觉和知觉、消费者的态度来讲，迅速捕捉和寻找、定位、剖析客户的情感因素，品牌推广就不难找到一个更好的方法，达到提高品牌销售力和解决问题的目的。

       好了，今天关于“品牌策划书”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“品牌策划书”有更深入的认识，并从我的回答中得到一些启示。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。