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工厂规章制度与员工管理条例_工厂规章制度与员工管理条例表

zmhk 2024-05-31 人已围观

简介工厂规章制度与员工管理条例_工厂规章制度与员工管理条例表       感谢大家提供这个工厂规章制度与员工管理条例问题集合,让我有机会和大家交流和分享。我将根据自己的理解和学习,为每个问题提供清晰而有条理的回答。1.���������ƶ

工厂规章制度与员工管理条例_工厂规章制度与员工管理条例表

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2.求小型企业员工管理规章制度范本~

3.公司制定规章制度,员工需要遵守哪些规章制度

4.进出车间管理规定

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       公司管理制度

       目录

       企业口号

       企业精神

       经营理念

       员工守则

       职业道德守则(试行)

       厂规

       工资、福利待遇制度

       考勤制度

       安全生产管理规定

       晋升、奖励与处罚规定

       企业口号

       持之以恒  全力以赴 安全生产 质量第一 客需至上 各负其责

       企业精神

       务实高效  尽职尽责 团结互助 爱岗敬业 拚搏奉献  

       经营理念

       诚信  勤奋  创新

       员工守则

       遵纪守法 忠于职守 克己奉公

       服从领导 关心下属 团结互助

       爱护公物 节约开支 杜绝浪费

       努力学习 提高水平 精通业务

       积极进取 勇于开拓 创新贡献

       维护公司声誉 保护公司利益

       职业道德守则

       (试行)

       第一条:全体员工要紧紧地团结在董事会的周围,坚决拥护和执行董事会的决议。处处为公司利益着想,要尽职尽责,要心向一处想,劲向一处使,团结互助,发扬团队精神,要有一颗感恩的心。

       第二条:全体员工要严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,从自我做起,处处起模范作用,以身作则,吃苦在前,享受在后,树立爱岗敬业的精神。

       第三条:服从领导,积极热清,相互信赖,团结同事,互帮互助,努力学习,精通业务,按时按质完成各项工作任务,为公司当好参谋,出好主意、好点子,认认真真把各项工作做到高水平。

       第四条:行为规范,得体大方,文明礼貌,说话有礼节,行为有分寸,做一个有修养、有素质的好员工。

       第五条:同领导和客人在一起,要领导在前,客人在先,尊敬领导,尊重客人,处处要为领导和客人提供方便,礼貌待人,彬彬彬有礼。

       第六条:来严格遵守公司的保密制度,不该知道的不要知道,不该打听的不要打听,不该说的不说,不该看的不看。

       厂规

       为了规范公司与员工的行为,建立有序的生产、经营、办公制度,提高工作效率,维护公司与员工的共同权益,明确双方的责任与义务,特规定如下

       第一条:公司实行董事会领导下的总经理负责制,全体员工要紧密团结在董事会的周围,坚决拥护和执行董事会的决议,处处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助,建设一支高效、务实、爱岗敬业的团队。

       第二条:公司的财产属股东所有,公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。公司禁止任何所属机构、部门和个人,为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展,对任何违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。

       第三条:所有员工都必须服从领导、全力投入工作、注重细节,用一个一个细节来奠定公司的成长,使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向发展。

       第四条:为提高公司的运营效率,实行能者上,庸者下的人事管理制度,实行责、权、利相结合的,按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度,要求所有员工都精通业务,能自主处理各项事务,达到各负其责的目的,确立责任机制。

       第五条:所有员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其责任、维护其公司与个人的权益。行为规范,做有纪律、有素质、有修养的好员工。

       第六条:员工进厂时需交身份证复印件一份,1寸照片2张,填写职工登记表,进行岗前培训,鉴定培训书。用来办理厂牌, 领取考勤卡。每天上下班时间为:上午8:00―12:00时,下午14:00―18:00,晚上如有加班,加班时间为7:00―11:30;赶货期间另行通知。赶货期间,任何人不得以任何借口要求厂方增加工资,闹事并罢工者一律无薪开除出厂;工资发放时间为次月30日,特殊情况另行通知。

       第七条:中途有事需离开本厂者,须提前15天交辞工书给部门主管,经厂方同意,辞工期到后方可离厂。辞工到期者的工资,先结算清楚令其搬离本厂,待本厂发放工资日才前来领取。被本厂辞退者的工资,结算清楚后既搬离本厂。

       第八条:厂内禁止一切赌博活动,凡是在厂内酗酒、打架、闹事者一律按无薪开除出厂处理。晚上12点30分后关闭厂门,加班时间除外。加强安全意识,注意防火防盗,车间内一律不准吸烟。

       第九条:工作上要服从管理人员的安排,提高质量意识,坚持质量第一原则。确保产品质量合格出厂,各部门主管、品检必须在保证质量的基础上抓好生产进度,如因质量问题而耽误货期所造成的损失,将追究各管理人员的责任,并扣发当月岗位津贴和工资作为补偿。

       第十条:各部门管理人员及办公室人员,不得泄露工厂的任何机密,严禁拉帮结派,搞小集团,损害公司利益。

       工资、福利待遇制度

       一、 工资待遇:

       1、生产人员实行计件工资制度。注:由于公司定单原因,给予保底工资。

       2、设计人员实行保底工资+提成工资制度。

       3、管理人员实行基础工资+提成奖金制度。

       4、勤杂人员实行基础工资+奖金制度。

       二、 福利待遇:

       1、提供员工中餐和晚餐,每日标准8元(员工每月餐费扣120元/人)。

       2、免费提供员工集体宿舍(自租房者自理),水电供应(每人每月水电缴费20元)。

       3、加班超过23时,免费提供宵夜。

       4、按国家规定享受法定假期。如:元旦、春节、五一、国庆、清明

       5、员工在公司连续工作满两年以上,可享受探亲假7天,4000公里以上可享受10天,公司可报销单程火车票。

       6、已婚女员工连续工作满三年以上可享受产假,规定产假期发放生活补助每月800元。

       7、在公司连续工作一年以上,可享受带薪婚假、丧假7天。(直系亲属)

       8、交通补助,业务人员因公对外联系业务,市内交通费每次往返10元。

       9、通信补助:业务人员因工作需要,通信费每月补助150元。(指定人员)

       10差旅费:业务人员因工作需要出差外地办事,交通以汽车、火车为主,出差补助每天30元,住宿费标准每天80元。

       11、误餐补助:业务人员因工作需要不能回公司就餐,每餐补助15元。

       考勤制度

       为保障公司的正常运作,特制定本考勤制度:

       第一条:作息时间:每天上班时间上午8:00至12:00,中午12:00-14:00休息,下午上班时间为14:00-18:00,根据生产情况,在全年生产旺季、淡季时作调整,但保证平均工作时间符合劳动法的规定。

       第二条:员工应在正常工作时间内完成当日工作任务,确保工作时间高效饱和。

       第三条:员工考勤实行打卡,员工上下班必须打卡。必须如实签到,不得擅自作弊,不得为他人或委托他人打卡以伪造出勤记录,违者罚50元/次。(两人同罚)

       第四条:员工应遵守厂部作息制度,做到不迟到、不早退、无故旷工,因工作原因不能按时打卡,应向部门负责人说明原因并征得其同意,事后由主管在考勤卡上签字确认。

       第五条:请假:

       ⑴病假:需由社区以上医院出据证明,因特殊情况未能请假办妥手续的,如突发急病等员工须在当日内用电话或委托他人以其他方式通知主管,复工后当日须补办请假手续。

       ⑵事假:若员工因在工作时间内有重大事情须处理,可以书面向部门领导申请事假,领导签字批准后,转交考勤文员备档考勤,假满上班须及时到有关人员外销假。

       ⑶请假一天以内由部门负责人或主管批准,连续请假2天或2天以上由总经理批准;如未办理手续或没有得到批准擅自休假,而无理由解释者均按旷工处理;旷工一天按二天处罚,无故旷工三天或三天以上,厂部做无薪开除处理。

       第六条:设立年度全勤奖,资金为800元

       ⑴迟到、早退三次以上者取消年度全勤奖。

       ⑵有下列情况者:事假、病假、旷工、迟到、早退、产假、婚假、不享受全勤奖。

       第七条:上班时间每次迟到或早退5至15分钟者,计件工罚5元,计时工罚当天工资30%;迟到或早退30分钟以上者,计件工罚20元,计时工罚当天工资80%。

       第八条:请全体人员自觉遵守,办公室可根据情况进行定期或不定期的考勤抽查。

       安全生产管理规定

       第一条 为加强本公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进本企业事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合本公司的实际情况特制定本规定。

       第二条 本公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理负责制,要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。

       第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及法律的,交由司法机关论处。

       第四条 本公司安全生产委员会(以下简称安委会)是本企业安全生产的组织领导机构,由总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责本企业安全生产管理工作,研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查、处理事故等工作。安委会的日常事务由生管负责完成。

       第五条 公司各部门必须成立安全生产领导小组,负责对本部门的职工进行安全生产教育,制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保安全生产。安全生产小组组长由各生产部门的部门主管担任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。

       第六条 安全生产主要责任人的划分:生产部门主管是本部门安全生产的第一责任人,专(兼)职安全生产管理员是本部门安全生产的主要责任人。

       第七条 各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作

       第八条 各部门可根据本规定制订具体实施措施。

       第九条 本制度由公司安委会负责解释。

       总经理安全职责:

       1、全面负责安全生产工作;

       2、建立、健全安全生产责任制;

       3、组织制定安全生产规章制度和操作规程;

       4、保证安全生产投入的有效实施;

       5、督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

       6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;

       7、及时、如实报告生产安全事故。

       生管安全职责:

       1、协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准,并督促检查执行情况,协调安全生产委员会日常工作;

       2、在总经理领导下负责公司的安全监察工作;

       3、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育,督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作;

       4、负责组织制定、修订安全生产管理制度,审查安全技术操作规程,并监督检查执行情况;

       5、组织安全生产大检查,协助有关单位对查出的问题制定防范措施,检查落实事故隐患的整改工作;

       6、经常深入现场,检查安全情况,发现问题及时解决,遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作,同时立即报告有关领导处理;

       7、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案,审查基层单位事故应急救援预案,并组织、检查演练情况;

       8、负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度;贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度;

       9、督促操作工人的技术培训和考核,严格工艺操作规程;负责本单位计量工的技术培训和考核,严格操作规程和各项安全生产管理制度,保证安全生产;

       10、当生产与安全发生矛盾时应服从安全,在保证安全的前提下组织、指挥生产,防止突击性或超负荷生产,以确保安全;

       办公室安全职责:

       1、协助贯彻公司有关安全生产指示,及时转发领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录,对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发;

       2、组织、检查、落实管理制度;

       3、负责对临时来公司参观学习、办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教育;

       4、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见;

       5、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育,提高职工的安全意识;

       6、协助总结推广安全生产先进经验,在评选先进时,要把安全生产工作做为重要内容;

       7、深入生产第一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然,发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作;

       车间主管安全职责:

       1、坚持“安全第一、预防为主”方针,认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准,研究安全生产技术,模范地执行操作规程和安全生产管理制度,杜绝“三违”,对本单位安全生产和职工健康全面负责;

       2、对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育,并保证教育时间,组织定期安全考核,对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。参加每周的安全活动日,及时解决存在问题;

       3、组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施,并负责贯彻落实;

       4、组织本单位每周一次的安全、防火检查,落实隐患整改,保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态;

       5、计划、布置、检查、汇报、总结工作的同时,把安全防火工作列为重要内容之一;

       6、发生事故时,立即组织抢救,保护好现场并立即报告有关部门,负责查明事故原因和采取防范措施

       7、经常布置、检查本单位安全员工作,支持并充分发挥他们的作用;

       8、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见;

       9、严格执行劳动防护用品、保健的发放标准,并抓好上岗职工劳动保护穿戴,保证上岗职工的人身安全和身体健康;

       10、组织制定事故应急救援预案,并适时组织演练

       车间专、兼职安全员职责:

       1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、指示、规定;

       2、负责进行二、三级安全教育,协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动;

       3、参加制定安全生产制度和安全技术规程,并经常检查执行情况;

       4、编写二级安全教育大纲,经常对本单位职工进行安全,知识教育,建立安全技术档案;

       5、经常深入各岗位检查安全生产情况,制止违章指挥和违章作业,遇到重大险情果断采取措施并报告领导,查出的事故隐患及时组织力量限期整改;

       6、参加本单位扩建、改建工程设计的审查,验收工作;

       7、负责管理本部门安全、。防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用。

       8、定期向安全部门汇报工作,按时参加安全部门组织的各项安全活动;

       9、参加本单位各类事故的调查处理,负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。

       班组长安全职责:

       1、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责;

       2、发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报,

       3、组织安全日活动,坚持班前讲安全、防火,班中检查安全、防火,班后总结安全、防火工作;

       4、认真贯彻执行安全规章制度,严格执行操作规程;

       5、发生事故立即报告,并采取积极有效措施,制止事故扩大,组织职工分析事故原因,

       6、对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作,并安排好岗位操作人员,报告领导,

       7、有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作;

       8、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作,保持灵活好用,检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。

       班组安全员职责:

       1、组织本班组职工认真学习贯彻执行各项安全生产制度和规程。

       2、严格执行岗位责任制,发现违章操作者有权制止,并及时向上级报告;

       3、负责对新到本班组人员进行岗位安全教育,坚持召开班前班后会和每周一安全活动,并认真做好记录;

       4、负责本班组的机动设备、安全防护装置、防火设施的维护保养,使其保持良好状态;

       5、发现不安全隐患及时组织力量加以消除,发生事故时首先全力抢救伤者,保护好现场,作好记录,并立即报告;

       6、督促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确使用。

       工人的安全职责:

       1、 认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程;

       2、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品,正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材;

       3、上班要集中精力搞好安全生产,平稳操作,严格遵守劳动纪律和工艺纪律,认真做好各种纪录,不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情,对他人违章操作加以劝阻和制止;

       4、认真执行岗位责任制,有权拒绝一切违章作业指令,并立即越级向上级汇报;

       5、严格执行交接班制度,发生事故时要及时抢救处理保护好现场,及时如实向领导汇报;

       6、加强巡回检查及时发现和消除事故隐患,自己不能处理的应立即报告;7、积极参加安全活动,提出有关安全生产的合理化建议。

       晋升、奖励与处罚规定

       第一条 为鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能,特制定本制度。

       第二条 本制度所指的晋升,是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。

       第三条 公司员工工作努力、业绩突出者,均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求,公平对待。

       第四条 凡具备下列条件之一者,都予晋升工资一级;

       1.忠于公司,在公司效力5年经上且表现良好者;

       2.积极做好本职工作,连续3年成绩,突出受到公司表彰者;

       3.业务有突出专长,个人年创利30万元以上者;

       4.连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳,并产生重大经济效益者;

       5.非本人责任而为公司拘回经济损失10万元以上者;

       6.领导有方,所领导的单位连续2年创利200万元以上或成绩显著者;

       7.领导亏损单位扭亏为盈,经营管理有方者;

       8.有其他突出贡献,董事会或总经理认为该给予晋级嘉奖者。

       对成绩特别突出或贡献特别重大者,可给予晋升二级;同时具备领导才能者,可给予提升行政职务一级。

       第五条 晋升程序如下:

       1.员工推荐、本人自荐或单位提名;

       2.经理办公会审核;

       3.董事会或总经理批准。

       其中,属董事会聘任的员工,其晋升由经理办公会审核,总经理提名董事会批准;属总经理聘任的员工,其晋升由各部门审核,各部门提名总经理批准。

       第六条 晋升名单由董事会或总经理发布,公开表彰。

       第七条 晋升手续由办公室负责办理。

       第八条 本公司设立好下奖励方法:

       1.大会表扬;

       2.奖金奖励;

       3.晋升提级。

       第九条 对下列表现之一的员工,应当给予奖励:

       1.遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

       2.一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

       3.完成计划指标,经济效益良好;

       4.积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

       5.全年无缺勤,积极做好本职工作;

       6.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

       7.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

       8.节约资金,节俭费用,事迹突出;

       9.领导有方,带领员工良好完成各项任务;

       10.坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

       11.其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

       员工有上述表现符合《晋升制度》规定的,给予晋升提级。

       第十条 员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:

       1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

       2.违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

       3.不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

       4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

       5.工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;

       6.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

       7.滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

       8.财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

       9.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;

       10.挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

       11.泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;

       12.散布谣言,损害公司声誉或影响稳定的;

       13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

       14.有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。

       员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。

       第十一条 员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任,赔偿公司损失:

       第十二条 各部门主管发现本部门员工犯有本《制度》规定的行为时,应及时向经理办公会会报告;员工也可向上级部门检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。

       第十三条 经理办公会会接到报告、检举、揭发,应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。

       调查完毕,提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准,交有关部门执行并通知受分人。

       第十四条 给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。

       第十五条 对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。

       第十六条 员工对处分决定不服的,允许按规定提请复议;对复议决定不服的,允许向上级主管机关申诉。

       第十七条 受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

       第十八条 受处分的员工,能改正错误,积极工作,在1年内弥补经济损失或完成利润指标的,经所在部门提议或本人要求经理办公会会审核后呈报总经理或董事会批准,可酌情减轻或免除处分。

求小型企业员工管理规章制度范本~

       小型电镀五金厂的5—60人的详细具体管理制度,和奖惩制度:

       为了促进企业的成长,确保产品位量,严肃厂纪厂规,确保产品厂房没事了运作,特制定本管理轨制: 1. 职工应按时上班,迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。 2. 工作时间不容许串岗闲聊,违者每次罚款5元。 3. 上班时间应该穿工作服,带安全帽,上班不容许穿趿拉儿、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款10元。 4. 不患上在厂房工作时与班长、厂房主任争吵,或与其它职工彼此吵架、喧华,违者一次罚款50元,并作检查。立场欠好或一月内累计三次者予以开除。 5. 酒后上班闹事和影响工作者,罚款20元,写检查。立场欠好或一个月累计两次予以开除。 6. 厂房内严禁吸烟,违者每次罚款10元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。 7.班中禁止做私活,违者每次罚款10元。 8. 偷盗公物或他人财物者,按实货物的价格值10倍罚款,扣发关饷,予以开除。 9. 完不成当日生产使命的班组或工序不能下班,直至完成。晚上加班者不记夜班费,完不成使命强走者每次罚款5元。 10.严禁带小孩和外人进入厂房,违者对当事人罚款5元。 11.生产中不患上谈天说笑、看书看报,禁绝会客、打手机、吃零食、困觉,不患上擅自离开生产岗位,不患上在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款2元。 12.上班必须佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。 13.严禁超过或坐在不论什么机械部位,严禁随意拆掉、腾挪设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、节制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不患上擅自开动。违者,每次罚款10元。 14.严禁擅自动用各类救火器材,或在救火设施相近堆放其它物品,违者每次罚款10元。 15.不患上在生产区内随意施用临时电线,如果迫切需要施用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按刻日拆掉。违者每次罚款10元。 16.各厂房卫生由各厂房卖力打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不洁净,每次对厂房主任罚款20元,对清洁工罚款5元。 17.操作机器要切实做到人离关机停止施历时要及时切断电源,违者每次罚款2元。 18.中午、下午和夜班下班各厂房卖力人卖力关好户牖,锁信厂房大门,关闭总电源。违者每次对厂房主任罚款50元。 19.模具损坏者罚款50元。

       第一章 总 则  第一条 本规则依据XXXXXXXXXXXX厂(以下简称本厂)组织规程第十八条的规定制定,以达高度运用人力,提高经营绩效之目的。

       第二条 凡本厂员工人事管理除另有规定外,悉依据本制度规定办理。  第二章 任 用  第一条 各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。

       第二条 各级人员任免程序如下:

       (一) 总经理、副总经理、助理——由董事会任免。

       (二) 部长、副部长、主任、副主任——由总经理提请董事会任免。

       (三) 组长、副组长——由主管部长(主任)任免或主管部长(主任)提请总经理任免,事后报董事会核备。

       (四) 新进人员经试用考核合格后始予正式任用。

       第四条 新进人员之任用,部门主管级以下人员应呈报总经理批准,部门主管级以上人员应层呈董事长批准。

       第五条 有下列事情之一者,不得予以任用:

       (一) 剥夺公权、尚未恢复者;

       (二) 曾犯刑事案件,经判刑确定者;

       (三) 受禁治产宣告、尚未撤消者;

       (四) 通缉在案,尚未撤消者;

       (五) 吸食鸦片或其它毒品者;

       (六) 身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者;

       (七) 未满十六周岁者。

       第六条 新进人员除另有规定外,自到职日起三个月为试用期,必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长之。

       第七条 试用人员成绩表现优良者,由其直属单位主管填报试用人员任免签报单呈报总经理(董事长)核准正式任用。

       第八条 试用人员成绩表现欠佳者,应由其直属主管权宜延长试用或停止试用,并填报试用人员任免签报单层呈总经理(董事长)核备。

       第九条 新进人员于报到后,试用开始前,应在人事管理部门(本厂人事管理部门为企业管理办公室)办妥下列手续:

       (一) 填妥本厂新进职员履历表;

       (二) 缴验学历证件及身份证;

       (三) 最近半身正面免冠照片2张。

       第十条 本厂员工之服务年资自试用之日起计算。  第三章 服 务  第一条 本厂各级人员的职责,除依职位说明书外,如为该说明书未经载列,而经上级主管指派办理者,应尽力完成,不得拒绝。

       第二条 本厂员工均应遵守下列规定:

       (一) 遵守本厂一切规章及公告。

       (二) 尊重工厂信誉,凡个人意见涉及本厂方面者,非经许可不得对外发表,除办理本厂指定任务外,不得擅用本厂名义。

       (三) 尽忠职守,保守业务上的一切机密。

       (四) 执行职务时,应力求切实,不得畏难规避,互相推诿或无故稽延。

       (五) 爱护工厂财物,不浪费,公物非经许可不得私自携出。

       (六) 待人接物要态度谦和,以争取同仁及顾客的合作。

       (七) 注意本身品德修养,切戒不良嗜好。

       (八) 出勤管理应依员工出勤管理制度之规定办理。员工出勤管理制度另订。

       (九) 因业务需要加班者,应依加班管理制度办理。加班管理制度另订。  第四章 待 遇  第一条 本厂员工之待遇除另有规定外,悉依本章各条办理。

       第二条 本厂员工工资按工作性质分为:

       (一) 计时工资。

       (二) 计件工资。

       第三条 本厂员工工资标准规定见下表。

       第四条 工资结算办法

       (一) 计时工资结算办法

       (二) 计件工资结算办法

       第五条 前条工资标准所列特殊岗位、职务、工龄津贴无等级之分。

       第六条 本厂员工工资的结算及发放按下列规定执行:

       (一) 员工的工资为月结算。结算时间为每月XX日。

       (二) 员工工资每月XX日发放。

       第六条 本厂员工年终奖金之发给依下列规定办理:

       (一) 服务满三个月者,依工作质量经董事会评核后计发奖金。

       (二) 服务未满三个月者,不发给年终奖金。

       (三) 服务年资之计算以截至上年十二月三十一日止为准。

       第七条 初任人员之薪给自到职日起,按日计算。

       第八条 升薪或减薪员工之薪给自人事令生效日起,按日计算。  第五章 调迁与差假  第一节 调 迁

       第一条 本厂基于业务上之需要,可随时调迁员工之职务或服务地点,员工不得借故推诿。

       第二条 调任人员应依限办理交代并报到完毕,如主管人员逾限五日,其他人员逾限三日,即视同自动辞职。

       第三条 调任人员在接任者未到前离职时,其所遗职务由其主管或其主管指定之其他人员代理。

       第四条 调任人员之薪给自到新职日起,按日计算。

       第二节 出 差

       第一条 本厂员工出差按员工出差管理制度执行。员工出差管理制度另定。

       第三节 给 假

       第一条 下列日期为例假日:

       (一) 元旦 ;

       (二) 春节 ;

       (三) 国际劳动节 ;

       (四) 国庆节。

       第二条 前条所列假日休息天数应视具体生产情况而定,但其间之工作应按加班管理制度之规定办理。

       第三条 员工请假应照下列规定办理:

       (一) 病假——因病须治疗或休养者可请病假,每月不得超过5天,每年累计不得超过三十天,逾期未痊愈,即予停薪留职,但以一年为限。

       (二) 事假——因私事待理者,可请事假,每年累计不得超过三十天。

       (三) 婚假——本人结婚,可请婚假七天。

       (四) 丧假——父母、配偶或子女丧之时,可请丧假八天;祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹丧亡时,可请丧假六天。

       (五) 产假——女性员工分娩,可请产假九十天。怀孕三个月至七个月而流产者,可请假四星期;七个月以上流产者,可请假六星期;未满三个月流产者,可请假一星期。

        注:产假系指已婚女性员工,未婚女性员工分娩或流产按病假规定办理。

       (六) 公假——因参加政府举办之资格培训考试(不以就业为前提者)、兵役征召或集会及参加选举者,可请公假,假期依实际需要情况决定。

       (七) 公伤假——因公伤可请公伤假,假期依实际需要情况决定。

       第四条

       请假逾期,除病假依照第三条第一款规定办理外,其余均以旷工论处。但因患重病非短期内所能治愈,经医师证明属实者,可视其病况与在工厂资历及服务成绩,报请总经理特准延长其病假,最多三个月。

       第五条 请假期内之薪水,依下列规定支给。

       (一) 除事假不发薪水外,其余请假未逾规定天数或经延长病假者,其请假期间内薪水发给基本工资的60%。

       (二) 请公假者薪水照发。

       (三) 公伤假工资照发,且其治疗费用凭治疗单据全额报销。

       第六条

       员工请假均应填具请假单呈报,并送企业管理办公室登记后,始为准假。凡未经准假而擅离职守或未经批准续假而缺勤者,除因临时大病或重大事故经证明属实,并于事后三天内依规定呈核外,应以旷职论处。

       第七条 员工请假应依下列规定呈请批准:

       (一) 副总经理、助理请假三天以内者(含三天)呈请总经理核准,超过三天层呈董事长核准。

       (二) (副)部长、(副)主任请假三天以内者(含三天)呈请所属副总经理(助理)核准,三天以上七天以内者(含七天)层呈总经理核准,超过七天者,层呈董事长核准。

       (三) 其余人员请假三天以内者(含三天)呈请所属部长(主任)核准;三天以上七天以内(含七天)层呈所属副总经理(助理)核准;超过七天者,层呈总经理核准。

       第八条 员工请假不论假别均应书明理由,病假超过三天者(含三天),应检附医师证明文件。惟外伤可显示者可酌情免附。  第六章 考核与奖惩  第一节 考 核

       第一条

       各级主管人员对其直属员工,负有平时工作成绩考核之责任。每月一次,应按《XXXXXXXXXXXX厂员工考核实施细则》(另定)将各项人员之工作情况,逐一详列于考核表中,详细评核其工作绩效,并将结果分为A、B、C、D、E五等,凡列A等及E等者,均应详述理由,呈上一级主管核阅及密存,作为年度考核、培训等的参考依据。

       第二条

       年度工作考核应于员工到职届满三个月后之当年年底办理。由其直属主管依据平时工作考核成绩及勤惰情况予以评核。评核等级分为A、B、C、D、E五等,A等或E等的考核,均应详细列述具体事实及理由。其在考核年度中曾受记过以上处分或请假超过规定期限或旷工累计达三天以上者,不得考列B等以上。

       第三条

       凡年度考核列A等者,经总经理报请董事会核准后发给特别年终奖金(数额由董事会商定,但不应少于当年最高月薪的两倍),列B等者发给当年最高月薪的两倍之年终奖金,列C等者发给当年最高月薪的一倍之年终奖金、列D等者不发给年终奖金、列E等者予以辞退。

       第四条 总经理、副总经理、助理之考核由董事长评核。组长及以上人员的考核,由其直属主管层转总经理核定,其余人员均由各部门层转部长(主任)核定。  第二节 奖 惩

       第一条 员工之奖励,分为嘉奖、记功及奖金三种,其处理范围如下:

       (一) 有下列情况之一者,应予嘉奖:

        1. 品德良好、足为同仁表率,有具体事迹的。

        2. 其他有利于本厂或公众利益之行为,且有事证者。

       (二) 有下列情况之一者,应予记功:

        1.. 细心维护工厂财物及设备,致节省费用有显著成效者。

        2. 担任临时重要任务,能如期完成,并达成预期目标者。

        3. 及时制止了重大意外事件或变故的发生者。

       (三) 有下列情况之一者,应发给奖金:

        1. 对业务、维护或管理有重大改善,因而提高质量或降低成本者。 2. 对工厂设备维护得宜,或抢修工作提早完成,因而增加效益者。  3. 对业务、维护或管理之方法作重大改革之建议或发明,经采纳施行后成效显著者。

        4. 对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明确计算其价值者。

        5. 对天灾、人祸或有害于工厂利益之事件,能奋勇救护,或预先防止,使工厂免受损失有事实为证者。

        6. 一年内曾记功二次以上者。

        7. 对本身主管业务表现出卓越才能,品德优良,服务成绩特优,且有具体事迹足资为证者。

        8. 工作上有特殊功绩,使工厂增加收益或减少损失者。

       以上奖金之数额,各视实际贡献之价值决定。

       第二条 员工之惩诫,分为警告、记过及免职三种,其处理范围如下:

       (一) 有下列情况之一且有具体事证者,应予警告:

        1. 未经准许擅带外人入厂参观者。

        2. 擅用他人经管之工具及设备者。

        3. 拒绝警卫检查其携带之物品者。

        4. 涂写墙壁、设备有碍观瞻者。

        5. 携带眷属、小孩在工作场所有碍秩序者。

       (二) 有下列情况之一者,予以记过处分:

        1. 未经准假,而擅离工作岗位者。

        2. 无正当理由,延误公事致工厂发生损失者。

        3. 行为不检,有损工厂声誉者。

        4. 指挥不当或监督不周,致部属发生重大错误,使工厂发生损失者。

        5. 在工作场所喧哗口角者。

        6. 对同事有胁迫、恫吓及欺骗行为者。

        7. 一年内警告二次者

       (三) 有下列情况之一者,应予免职:

        1. 在工厂内酗酒滋事、妨害秩序者。

        2. 向外泄露工厂业务机密者。

        3. 对上级主管不满,不通过正当渠道陈述己见,或提供建议,而任意谩骂者。

        4. 对本身职务不能胜任者。

        5. 无故旷工至三日以上,或一月内无故旷工累计达六日以上时。

        6. 胁迫上级主管,或蓄意违抗合理指挥,或打骂侮辱主管行为情节重大者。

        7. 利用工厂名义,在外招摇撞骗者。

        8. 利用职权营私舞弊者。

        9. 未按照规定指示,擅自改变工作方法,致使发生错误,使工厂蒙受损失者。

        10. 故意损坏工厂财物者。

        11. 在工厂内赌博,或有伤风化的行为的。

        12. 在工厂内打架斗殴者。

        13. 散播有损工厂之谣言,而妨害工作秩序者。

        14. 因故意过失行为,而引起灾害者。

        15. 有煽动怠工或罢工之具体事实者。

        16. 触犯国家法律法规,被司法机关予以处罚者。

        17. 一年内记过三次者。

       第三条 员工之奖惩事项,由各部门主管列举事实,逐级核定,并呈请总经理核定。

       第四条 其他未列举而应予奖励或惩诫事项,可视情节轻重分别予以奖惩。

       第五条 员工奖惩可累计,以嘉奖两次作记功一次,记功两次可发给一定数额资金。警告两次作记过一次,记过三次予以免职。同一年度功过不得相互抵销。  第七章 离 职  第一条 员工有下列情况之一者,应予停职:

       (一) 有违犯本厂规章之嫌疑,情节重大,但尚在调查之中,未作决定者。

       (二) 违犯刑事案件,经司法机关起诉,判刑但未确定者。

       第二条 前条各款如经查明,无过失或判决无罪者,可申请复职,如准予复职,除因非本身过失而致停职者外,不得要求补发其停职期间之薪水。

       第三条 在停职期间,薪水停发,并应即办理移交。

       第四条 本厂因业务紧缩,或因不可抗力停工在一个月以上者,可随时裁遣人员,但解雇人员时,应事前三十日预先通告。

       员工对于其所承受工作不能胜任时,本厂亦可随时解雇,并在三十日前预先通告。

       第五条 员工在接到前条预告后,如另谋工作可于工作时间请假外出,但每星期不得超过两日工作时间,其请假日之薪水照发。

       第六条 依照第五条规定解雇人员时除预告期间发给工资外,并依下列规定,加发资遣费(但如系本厂发生破产情况,依破产法办理,不在此限):

       在本厂连续工作期满一年者,发给一个月薪水。以上所称薪水,系以员工最后服务月份之薪水为准。

       第七条 员工辞职,应于七天前以书面形式层转总经理核准。核准辞职后,应即办妥移交,但不发给任何补助或津贴。如离职未经核准或移交不清,即擅自离职者,以免职处理。

       第八条 员工不论依照上列任何条款暂或永久离开本厂者,均应办妥移交,如因移交不清,致本厂发生损害者,均依法追究其赔偿。  第八章 教育与训练  第一条 本厂视业务需要举办定期或不定期、业务、技能或质量之教育与训练。

       第二条 有关教育与训练,其应参加人员、课程、时间、地点悉依既定计划办理。

       第三条 本厂为教育与训练之执行可指派各有关人员担任讲师或学员,被指派者不得借故推诿。

       第四条 本厂视实际需要,可聘请外来专家担任讲师或指派有关人员参加外界举办之有关业务讲习。

       第五条 各种教育与训练或讲习,于期满后均应举办测验,或提出心得报告,其成绩作为员工考核资料之一。  第九章 附 则  第一条 本规程经呈请董事长核准后公布实施。

       第二条 本规程如有未尽事宜,可由总经理呈请董事长核准修订之。

公司制定规章制度,员工需要遵守哪些规章制度

       小企业员工规章制度一:考勤管理制度1.目的:加强公司劳动纪律的管理,维护企业正常的生产、工作秩序。2.考勤范围:2.1公司在册员工。2.2特殊原因员工不考勤须总经理批准。3.考勤方法:3.1公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法;3.2考勤工作由办公室专人负责,门卫与各部门配合做好考勤过程中的监督和管理工作,同时由门卫承担员工出入门、请假等情况的记录、上报等工作。4.考勤打卡时间:4.1 冬季:白班 上午7:50至11:30,下午13:00至17:00 晚班 17:30至23:30夏季:白班 上午7:50至11:30,下午13:30至17:30 晚班 18:00至24:005.有关规定:5.1考勤规定5.1.1由办公室为每位员工编制考勤卡卡号,每天上下班应依次排队进行刷卡,每个人只能刷本人的考勤卡才有效,如出现托人刷卡或替人刷卡时,均给予双方各50元的处罚。一次不打卡者罚款10元。5.1.2因公外出办事无法返回或忘打卡者,次日必须填写出门单说明原因,部门主管确认后由员工本人递交门卫。次日不填写出门单视同没打卡处理。5.1.3员工必须自觉遵守劳动纪律,不迟到、不早退。迟到、早退10分钟内扣5元,1小时内扣10元,以此类推;迟到、早退又不打卡双重罚款。上午下班早退、下午上班迟到、中途离岗,视同迟到、早退处理。5.1.4连续旷工三天或一个月内累计旷工6天,给予除名处理;5.1.5旷工半天以上者,取消当月奖金;5.1.6旷工的扣罚标准旷 工 天 数 0.5天 1天 1.5天 2天 2.5天 3天扣月工资(含计件) 10% 25% 40% 60% 80% 100%5.1.7持卡的员工必须保管好自己的考勤卡,如发现损坏或丢失,应马上向办公室人员申请补领考勤卡,并支付工本费10元。若丢失后不及时补领,空缺的考勤记录视同无打卡处理;5.1.8办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查、落实,及时协调与处理工作中出现的问题,对严重违反制度及时处理。5.1.9上班时间不许串岗闲聊、就餐吃零食,厂区内除经理室与销售部接待室可吸烟外,其他地方一律严禁吸烟,违者一次罚款10元,(休息时间食堂可吸烟)。5.2请假、外出手续5.2.1员工因公外出、或请病、事假、事先向部门(车间)办理书面请假手续。特殊情况口头请假事后补办。5.2.2请假时间二天,由所在车间或部门经理签字审批。超过二天的,车间员工须由生产部经理审批,连续或续请假超过二周需报办公室审批,其他行政管理人员请假超过二天报副总经理审批。技术人员和中层干部请假超过3天的须由副总经理审核,总经理审批。5.2.3请假同意后《请假单》一联交值班门卫后方可离开公司,请假一天扣减一天工资。临时请假(如请假半小时、1小时等)每月进行累计扣工资。未办请假手续擅自离岗的作旷工处理。5.2.4上班时间内,若员工需外出办事,必须凭经部门主管签具的《出门单》方可出门,中层以上干部需经副总经理批准。若未办理手续出门,按离岗处理。当班门卫必须如实记录员工进出、请假、各项记录,报办公室核实若发现弄虚作假或失职现象,予以50–200元的罚款处理;5.2.5因工作需要经常出入的人员(如销售外勤、司机、采购人员等),可持经总经理或副总经理特批的出门证出入,不必另行签具《出门单》。5.3探亲假、春假、婚假、丧假、产假、工资、路费、报销制度5.3.1在本企业连续工作满1年、配偶居住外地的中层以上干部和专业技术人员(中级职称),每年可享受15天探亲假(包括星期天),可分2次休假,路费报销1次来回(温州至配偶地)。探亲假期工资照发,奖金按《绩效工资管理制度》执行,不影响效益工资。5.3.2外地员工(不包括温州三区及各县)春节期间可享受10天春假,假期工资照扣,奖金按奖金制度执行。凡在本企业连续工作满半年(当年6月 30日前进厂上班)的外地员工(包括温州市三区以外的各县员工)春节期间探亲,可报销路费1趟。中干、专业技术、本科以上学历可报路费来回。5.3.3探亲路费报销要凭合法的票据,路程温州至某市某县。县、市内交通费自负。报销标准以火车硬座、普通客车、轮船三等舱为限,不包括市内交通费,超支部份自负;副总、总工可报机票。5.3.4探亲报销手续:经办公室审核、登记,报总经理审批。5.4婚假:法定婚龄(男年满22周岁,女满20周岁)员工,凭合法结婚证,婚假3天,晚婚假期6天。婚假期间工资照发,奖金按《绩效工资管理制度》执行,不影响效益工资。5.5丧假:员工的配偶、父母、子女逝世,可申请丧假三天。丧假期间工资照发,奖金按《绩效工资管理制度》执行,不影响效益工资。5.6产假:女员工符合计划生育条例,产假为90天。工资、绩效工资和效益工资按天数扣发。5.7销售外勤和其他人员出差、逢节假日补休制度。5.7.1销售外勤人员出差期间逢节假日回厂后原则上不作补休,但如学汽车驾驶、结婚、病假可以补休,补休必须办理有关手续,先打补休单,经部门负责人批准,累计补休超过12天的,由部门负责人报公司总经理批准;超出天数按事假处理;5.7.2补休期间工资照发,但超出时间一律照扣工资,擅自超假作旷工论处;5.7.3具体考勤办法由部门考核,门卫监督,公司办公室执行。5.8其他售后服务和技术人员因公出差,逢节假日计算加班费(年薪制除外)委外培训不按上述规定。5.9本制度2006年2月9日修订,2006年2月13日开始执行。二.绩效考核第一节 绩效考核基本分析一、绩效考核范畴绩效考核,是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称。绩效考核公式:P=f (s、m、o、e)。各因素的含义。绩效考核的分类: 按照绩效考核性质划分; 按照绩效考核主体划分; 按照绩效考核的工作组织形式划分;按绩效考核的时间长度划分。二、绩效考核内容英美等国家考核制度的“考勤”(工作态度)与“考绩”(工作成果);国外企业考核项目的“个人特征”、“工作行为”和“工作结果”三大方面。我国公务员绩效考核的“德、能、勤、绩”四个方面。在绩效考核中,要建立考核项目指标体系,确定各项目的分值分配,并规定各项目的打分标准。三、绩效考核的原则(一)公平公正原则(二)客观准确原则(三)敏感性原则(四)一致性原则(五)立体性原则(六)可行性原则(七)公开性原则(八)及时反馈原则(九)多样化原则(十)动态性原则第二节 绩效管理流程一、制订考核计划1.明确考核的目的和对象。2.选择考核内容和方法。3.确定考核时间二、进行技术准备绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。三、选拔考核人员在选择考核人员时,应考虑的两方面因素。通过培训,可以使考核人员掌握考核原则,熟悉考核标准,掌握考核方法,克服常见偏差。在挑选人员时,按照上面所述的两方面因素要求,通常考虑的各种考核人选。四、收集资料信息收集资料信息要建立一套与考核指标体系有关的制度,并采取各种有效的方法来达到。生产企业收集信息的方法。五、做出分析评价(一)确定单项的等级和分值(二)对同一项目各考核来源的结果综合(三)对不同项目考核结果的综合六、考核结果反馈(一)考核结果反馈的意义(二)考核结果反馈面谈1.建立和谐的面谈关系的几个方面2.提供信息和接受信息,进行反馈的技巧、七、考核结果运用考核结果的运用,也可以说就是进入绩效管理的流程。第三节 常用的考核方法一、简单排序法(一)简单排序法的含义简单排序法也称序列法或序列评定法,即对一批考核对象按照一定标准排出“1 2 3 4 ……”的顺序。该方法的优点和缺点。(二)简单排序法的操作首先,拟定考核的项目。第二步,就每项内容对被考核人进行评定,并排出序列。第三步,把每个人各自考核项目的序数相加,得出各自的排序总分数与名次。二、强制分配法(一)强制分配法的含义强制分配法,是按预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法。这种方法根据统计学正态分布原理进行,其特点是两边的最高分、最低分者很少,处于中间者居多。(二)强制分配法的适用性三、要素评定法(一)要素评定法的含义要素评定法也称功能测评法或测评量表法,是把定性考核和定量考核结合起来的方法。该方法的优点与缺点。(二)要素评定法的操作(1)确定考核项目。(2)将指标按优劣程度划分等级。(3)对考核人员进行培训。(4)进行考核打分。(5)对所取得的资料分析、调整和汇总。四、工作记录法工作记录法一般用于对生产工人操作性工作的考核。该方法的优点和缺点。五、目标管理法(一)对于目标管理的认识1.目标管理的含义目标管理法(MBO)是一种综合性的绩效管理方法。目标管理法由美国著名管理学大师彼得·德鲁克提出。目标管理是一种领导者与下属之间的双向互动过程。2.目标管理的优点目标管理法的优点较多,也有一定的局限性。(二)目标的量化标准目标管理要符合“SMART”的原则,其具体含义。(三)目标管理法的实施步骤1.确定工作职责范围2.确定具体的目标值3.审阅确定目标4.实施目标5.小结6.考核及后续措施六、360度考核法(一)360度考核法的含义360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法,也称全方位考核法或全面评价法。(二)360度考核法的实施方法首先,听取意见,填写调查表。然后,对被考核者的各方面做出评价。在分析讨论考核结果的基础上双方讨论,定出下年度的绩效目标。(三)360度考核法的优缺点第四节 绩效管理操作一、控制考核误差绩效考核误差可以分为两类:一类与考核标准有关,一类与主考人有关。(一)考核标准方面的问题。包括:考核标准不严谨、考核内容不完整。(二)主考人方面的问题。包括:晕轮效应、宽严倾向、平均倾向、近因效应、 首因效应、个人好恶、成见效应。二、考核申诉的处理(一)考核申诉产生的原因(二)处理考核申诉的要点包括:尊重员工的申诉;把处理考核申诉作为互动互进过程; 注重处理结果。三、完善绩效考核的措施(一)采用客观性考核标准(二)合理选择考核方法(三)由了解情况者进行考核(四)培训考核工作人员(五)以事实材料为依据(六)公开考核过程和考核结果(七)进行考核面谈(八)设置考核申诉程序

进出车间管理规定

       1、根据《 劳动合同法 》相关规定,用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示,或者告知劳动者。可知,公司可以制定规章制度,让员工遵守共组纪律,以及相应的奖惩措施。2、公司以你 违反规章制度 进行罚款,首先需要有明确的规章制度,其次该规章制度是通过民主程序制定的,最后该规章制度已经向您公示了。缺乏上述任何一个程序,公司对您进行罚款都是违法的,侵犯了您的合法权益的。3、《劳动合同法》中没有规定公司可以通过规章制度来规定罚款的权力,因为一般认为罚款权属于公权力,只有国家机关执法的时候,根据明确的法律规定才能作出罚款决定。所以即便公司有罚款的规定,可能也涉嫌违法而无效。4、根据《劳动合同法》第八十条用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的,由劳动行政部门责令改正,给予警告;给劳动者造成损害的,应当 承担赔偿责任 。所以您可以去投诉公司的罚款行为。5、单位拒不支付拖欠、克扣工资,你也可以去劳动监察部门投诉处理,由劳动行政部门责令责令公司按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向你加付赔偿金。6、综上,公司罚款是违法的,从你维权的角度考虑,如果公司让你交现金,你可以要求公司出具加盖公章的收条证明,这种方式比较有利。如果公司直接在你工资扣除,那你有权要求公司出具工资条并打印银行清单也是可以证明的。7、如果你去 劳动监察投诉 ,需要带上劳动合同、银行流水记录以及上述扣工资证明过去办理。如果你要 申请劳动仲裁 ,你可以带上身份证、劳动合同、工资条、银行流水清单、罚款证明、公司注册信息以及 仲裁申请书 等相关材料去所属劳动部门申请劳动仲裁。

        每一个地方都有自己的规章制度,下面是我为你整理的进出车间管理规定,希望对你有用!

进出车间管理规定

        为加强生产现场的日常管理工作,建立有序的生产秩序,特制定本制度,望全体员工严格遵照执行。

        一、 员工进入车间必须穿工作服、厂牌佩带整齐,换下的衣物不可放置于生产线遇特殊情况需提前告知拉长,违者予以每次10元罚款。

        二、 所有员工上下班一律从后门进出,前门未经过允许不可通行,违者予以每次10元罚款,特殊情况另外处理。

        三、 规定上班的时间,上班铃响后所有员工必须就位,拉长开拉后,没有在自己所在的工位上且仍在车间走动的人员每人予以10元的处罚。

        四、 上班时间,员工按安排的工位工作,不准随意窜岗、离岗、换岗,特殊情况需向拉长请示,得到许可后方可离开所在工位 ;违反以上规定者,予以10元/每次处罚。

        五、 禁止在工作时间谈笑、聊天、打瞌睡、唱歌、听MP3或交头接耳;禁止携带与生产无关的东西进入生产现场;禁止任何人在生产车间吃东西,看书、报、梳妆打扮;禁止任何人将餐具、食品带入车间内;禁止任何员工在生产拉线用私人充电器进行充电;禁止上班的时间穿拖鞋、脱掉鞋子,坐姿不端正、翘腿;以上违反者每次予以10元罚款。

        六、 上班时间,车间员工和基层管理人员必须关掉手机或手机调为震动(手机不能发出铃声),不可接打电话和接发信息,一经发现每次予以10元罚款。

        七、 中午休息时间,在车间休息的人员必须要在指定可以休息的拉线上休息,并且要保证自己休息的位置在上班后必须保持干净,整洁,凳子必须归回所在的拉线,不准在车间大声喧哗,影响他人休息;严厉禁止员工躺在地上或包装材料上休息,违者予以每次10元的处罚。

        八、 禁止带亲友进入车间参观,违者视情节轻重处以20元以上罚款。

        九、 员工必须尊重和服从班组及车间领导的工作安排,不得拒绝、无理取闹、聚众闹事和干涉领导的正常工作,车间管理人员屡次劝说警告,不服从管理者,违者处以20--50元不等的罚款,态度恶劣者可停工反省或直至辞退,在停工反省期间不享受公司的任何补助。

        十、 员工在车间内应讲究卫生,不可随地吐痰、乱扔垃圾,吐痰要吐到垃圾箱内,对违反以上规定者予以5元/每次处罚,并于当日下班后将工作的整条拉线用拖把清理一次。

        十一、 爱护公司的包装物料和供应商的周转物料是每位要注意的事情,对于故意破坏或吐痰到包装物料上,一被发现将处以20元/每次进行处罚。

        十二、 不可在流水线、纸板、机器等生产所需工具上乱涂、乱贴、乱写,违者处以10元以上罚款并判其清理干净整条生产线。

        十三、 员工在工作时应做到文明生产,衣冠整齐、干净,坐姿端正,工作现场整齐有序,禁止在车间内争执、吵架、骂人等行为,违者予以20--50元以上罚款,对打架、斗殴者处50元以上200元的罚款并予以辞退,严重伤人者送派出所处理。

        十四、 上下班时不可代他人打卡,一经发现或被人举报属实,双方均处以30元罚款,如未找到代打卡人员直接予以当事人50元的处罚。

        十五、 员工请假须预先呈书面请假单,不得在上班前以电话形式请假,请假时间1天以内由拉长批准,请假时间1天以上3天以下(含3天)由主管批准,超3天以上呈厂长批准;员工未经请假或请假未获批准而擅自不到岗或离岗者,按旷工处理。

        十六、 请假批准后不能按时上班者,需提前电话或传真形式向公司续假,没有充分理由被拒绝准假而不上班者按旷工处理,获批准延长假期者回厂后需立即补齐请假手续交人事部。

        十七、 旷工半天扣1.5天工资,旷工1天扣3天工资,月累计旷工3天按自动离厂处理(此旷工计算以正班时间为基准);迟到、早退5-10分钟(包括5分钟在内)扣5元/次,10-30分钟(包括10分钟在内)扣10元/次,每次迟到、早退超过30分钟的按旷工半天计算。

        十八、 安排加班时间该加班的员工应按时到位,有事情的员工应向拉长请假,如未获得批准而擅自不上班者每人每次予以30元处罚,其它事项不再进行处罚。在赶货期间,正班时间旷工者,除扣掉相应的工资外,还另外予以50元处罚;晚擅自不上班者予以50处罚,其它事项不再进行处罚。此赶货时间的规定会在工作会议和公司公告中明示。

        十九、 违反上述2项的员工,如员工有岗位津贴者,将影响当月的岗位津贴,每月连续2次违反上述规定中任何一项者将取消当月的岗位津贴。另外即使获批准的假期,根据请假时间的长短也将影响岗位津贴的多少。

        二十、 员工在工作中要爱护公司财产,节约原、辅材料,妥善保管维护自已领用的工具,对破坏公司财物隐瞒不报,一经查实处以2倍同等物品的赔偿,依据态度、情节轻重予以20?200元的处罚,情节严重者予以辞退.

        二十一、 在生产过程中,有意将严重外观或功能不良品打入成品中的或者有意破坏产品的功能、包装的并故意隐瞒事实的,最低处100元以上300元以下罚款,情节严重者予以辞退。

        二十二、 偷窃公司财物或指使串通他人偷窃公司财物者一经发现处100元以上500元以下罚款,情节严重者送派出所处理。对检举他人偷窃行为者公司予以相应的奖励并严格为其保密.

        二十三、 员工有责任提高自已的工作质量和效率,保质保量完成班组或车间下达的生产任务,不生产不良品,不制造不良品是每位生产作业员的基本工作要求。

        二十四、 车间或班组下达的合理的生产任务或产能,员工在生产时不得有意拖延工作进度,有意拖延者为怠工行为,对有意怠工者处以20元以上50元以下罚款,情节严重者除罚款外,并停工反省,未达到产量时要进行延时生产或低扣时间。

        二十五、 消防安全是每个员工切记的事情,擅自接拉电源、拆装机器每次处以50元以上的罚款,情节严重者予以辞退。

        二十六、 中途休息时间,每条拉线按序进行休息,休息时间为10分钟,休息时间完拉长开拉时必须全部人员到位,超时不就位的每次罚款5元。除中途休息时间外,其他时间任何人不允许离岗,若离岗,则按其离岗所耗的时间进行扣除工时。中途休息时间原则上不再禁烟,但严禁在洗手间以外的任何地方抽烟,并且烟头和烟灰必须弹入洗手间指定的器具, 上班时间(非中途休息时间)在洗手间抓到抽烟的员工,每次予以10元处罚。

        二十七、 生产因短缺物料或其它突发事情造成不能正常生产时,未经拉长或主管的调配不可随意窜岗或到其它工位工作,否者按窜岗处理。

        二十八、 每天的早会由拉长或助拉主持,总结前一天的工作,安排当天的工作,各条拉线必须在7:50正式召开,原则7:58结束,8:00各条拉线正式开线生产。

        二十九、 每天下班前由拉长安排到哪位人员打扫本拉线卫生的,必须认真打扫干净,没有安排到值日的拉上其他人员继续本工位的工作,对起哄、故意捣乱、停止本工位工作、离岗、窜岗的人员予以10元罚款。

        三十、 每天下班前由拉长宣布收拾好自己工位,关拉线电源后员工方可起身离开工位,工位整理干净,使用的工具、物料摆放整齐,确认地上无散落的物料,将椅子归位后方可离开。打卡时全体员工(除管理人员外)必须按顺序排队,不允许任何人插队,拥挤;违反以上者罚款10元。

车间手机管理制度

        1、目的为规范生产车间管理,防止交叉污染,保证食品安全,特制定本制度。

        2、适用范围

        生产车间手机管理。

        3、管理要求

        3.1上班期间手机禁止带入车间。

        3.2生产部指定专人管理手机。

        3.3车间员工进入车间前手机由管理员登记统一管理。

        3.4车间员工下班离开车间后到管理员处领取个人手机。

        3.5因工作需要,手机带入车间的,须经过生产副总批准。

        3.6每天早上、下午车间员工须经过金检门安检后才能进入车间。

        4、处罚

        违反以上要求的,每次罚款50元,重复违反的加重处罚。

        车间安全管理规章制度

        1.凡是在本公司实习、培训人员,上岗前必须经安全教育,并考试合格后方能上岗。严禁酒后上岗和班中喝酒.

        2.工作中严格遵守各项规章制度。工作前要有良好的工作状态,严禁酒后上岗,坚决杜绝三违(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律)

        3.进入生产现场,必须穿戴好劳动保护用品。工作时,不准穿拖鞋、高跟鞋,留长发;

        4.不得擅自移动防护设施和安全标志等安全防护设施,确因工作需要移动时须请示车间领导同意,工作结束后,必须立即恢复。

        5.禁止跨越运行中的设备,确因工作须跨越时要走跨梯

        6.凡在两米及两米以上以上高空作业时,必须戴好安全帽,系好安全带。安全带要挂在坚固的构件上并认真检查,防止安全带移位和下沉。

        8.消防设施(包括消防桶、灭火器、消防栓、消防带等)完好、齐全、定置摆放。

        9.生产区域禁止睡觉和非工作时停留,禁止吸烟和明火,禁止堆放油布、杂草等易燃易爆物品。

        10.非生产人员,不准进入生产区域,禁止随意操作设备。

        2.13禁止在旋转设备擦拭和打扫卫生,加油。

        2.14操作人员严禁跨越运输皮带、皮带运行中不准清理皮带滚筒及皮带下的积料。

        2.15电机、减速机对轮防护罩牢固、齐全。电机要有接地线,禁止有明线头。设备检修前先停电,并在操作盘上挂?有人检修,禁止操作?安全警示牌。

        2.16使用电动葫芦首先检查电器设备,钢丝绳是否良好,滑轮要加油检查,严防误操作现象发生。

        2.17停车4小时以上的电器设备需要开车时,要电工测试绝缘,严禁在电气设备上冲水。

        2.18检查电机温升时,必需手背触摸电机,以防触电。

        1.车间通用标准

        1.1设备完好标准

        1.1.1设备的各项主要技术性能指标达到原设计参数或核定后的参数;

        1.1.2设备在正常运转状况下,运行平衡,无故障、无异常噪音和振动;

        1.1.3操作系统灵敏可靠;

        1.1.4高速、连续运转时,轴承、电机等温度不应超过规定范围。

        1.2精度要求

        1.2.1精密设备主要精度应负荷设计标准;

        1.2.2一般设备必须符合生产流程的工艺要求;

        1.2.3检修、大修或技改后,设备的各项技术性能必须达到或超过原设计要求。

        1.3润滑系统

        1.3.1液压、润滑、冷却系统完整正常,油液清洁,管路畅通,油标醒目,压力表正确,无泄露现象,油质符合润滑技术要求;

        1.3.2传动部分在正常速度下不应发生振动,以及显著的噪音、冲击和停滞现象,各项主要技术参数,应符合有关技术标准;

        1.3.3系统工作时的油温符合规定要求。

        1.1.4电气系统

        1.4.1电气部分无发热,备用设备绝缘良好,配线整齐,接地可靠,不受环境状况和温度或其它有害物质的影响;

        1.4.2信号和仪器、仪表指示正确,自动保护装置动作准确可靠,定期进行的各项防护性试验和检查结果符合相关标准

        1.4.3高低压配电室、动力柜、仪表柜符合零缺陷管理规定;

        1.4.4主要动力设备安全可靠,其出力和效率应达到设计标准或核定标准;

        1.4.5各项消耗正常,经济合理。1.5环境保护和工业卫生

        1.5.1设备的基础良好,工作时无异常振动和噪音;

        1.5.2设备排放的废气、废渣、污水应配备相应的治理装置和配套工程;

        1.5.3设备和排放物符合管家环保要求,水和气符合排放管理标准;

        1.5.4设备周围无积水、无积料、无积油。

        1.6安全可靠

        1.6.1各种保险、防护装置安全可靠;

        1.6.2制动装置操作灵活,安全可靠;

        1.6.3高压容器、安全阀门等装置定期进行各项预防性试验,告诉运转设备定期检查。

        1.7光学系统设备的光学系统应清晰,主要元件无显著腐蚀、发霉、划伤、擦伤等现象。

        1.8维护保养

        1.8.1使用合理,严格执行《岗位作业标准》,定期进行维护保养工作,设备保养良好;

        1.8.2严格执行《点巡检管理标准》,定时点检;

       好了,关于“工厂规章制度与员工管理条例”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“工厂规章制度与员工管理条例”有更全面、深入的认识,并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。