会议记录格式及范文_会议记录格式及范文图片

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       很高兴有机会和大家一起谈论会议记录格式及范文的话题。这个问题集合包含了一些常见和深入的问题，我将详细回答每一个问题，并分享我的见解和观点。

1.企业例会会议纪要范文3篇

2.部门会议记录范文10篇

3.公司会议纪要范文及格式模板6篇

4.公司例会会议记录范文3篇

企业例会会议纪要范文3篇

        会议纪要作为一种常见文种,广泛应用于党委、人大、政府、政协、军队、法院及人民团体的工作中。本文是我为大家整理的企业例会会议纪要 范文 ，仅供参考。

        企业例会会议纪要范文一：

        会议时间：__ 年_月_日 17:00—18:30

        ? 会议地点：项目部第一会议室

        主 持 人：

        参会人员：__

        记 录 人：__

        会议内容：

        20__ 年4月5日下午五点，月例会在第一会议室召开，会议由项目经理__ 主持，项目部副部长以上等人员参加了会议。会上各位领导对三月份的工作进行了 总结 并对四月份的工作进行了规划。现将会议的有关内容纪要如下：

        一、赵总对各部门近期工作进行明确。

        (一)三月中旬，经过大家的共同努力，我们成功接待了集团公司“四会”各参会领导，他们参观和检查完施工现场后，对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。 此外，赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司“四会”相关内容。接着介绍了3月份左右线施工计划完成情况：去年一年未完成计划施工左线为120米，右线为68米，两施工队要总结 经验 教训，多找找主观原因，少讲客观因素，力争在近几个月生产中弥补上来。同时宣布了4月份的施工计划。

        (二)各部门近期需要明确的工作：

        因工作需要，经和几个项目部领导商议，提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。

        工程部：

        1.压滤机进场问题尽快解决，基座于4月25日前完成。

        2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在15号之前完成，郭志峰负责此项工作。

        3.消防管道支架的更换问题需尽快解决,赵新建负责，4月6号启用新支架。

        4.针 对联 合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题，由郭志峰出 报告 ，以后每月报港铁一次。

        5.沿线加固工作需要各部门的大力支持，陈建武签字之后才能开始计价，沿线加固工作必须在6月底之前完成。

        机电部：

        1.新增45T龙门吊的安装需加快速度，尽早进场。

        2.带压作业方案尽快上报。

        3.施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决，张扬、王部长、张红雨、张经理将此事尽快落实。

        4.用电增容

        5.S623的盾尾刷尽快评估，看是否需要更换，油脂仓尽快进行清理，由郑总牵头，张扬负责。

        6.泥水站、沙堡的配件做好预定工作，及时清理库存，并节约成本。

        7.泥水系统互相切换问题，尽快论证是否有其必要性。

        物资部：

        1.与刘伟立进行沟通，确定管片厂目前钢材的剩余量，形成报告交局指，不要影响管片生产。

        2.膨润土库存较少。订货周期要灵活掌握，产品付款时间需提前规划并列出时间表，提前交给赵总过目，必要时，再将付款时间表提供给财务。

        协环部：

        1.解决好弃土问题，如场地租金的合同等，一笔一单交予财务，并及时与财务人员进行沟通，保证资金的运转顺利。

        2.找好3-5个备用弃土场。

        合同部：

        1.尽快做好2、3月的进度奖文件

        2.与中煤三建的联络通道施工合同需在4月底之前完成。

        3.完成4月份的左右线的成本分析。颜雪芬负责报告 刀具管理情况，赵恒龙负责报告地面测量情况，郭志峰负责报告地质情况。

        4.计价要及时。及时在财务挂账，并将事情分出轻重缓急列出清单，方便急需时使用。

        办公室：

        港铁业主要求的需有减压医生一名，明确一下他们的要求，是否内地的医生可行?如果不行，那么找一位在香港医科大学注册过的医生，由李主任和刘双剑负责落实。

        团支部活动：近期局团委将进行演讲比赛，张玉娟负责将此事落实好，分工到个人。

        劳务人员过境申报工作：由张经理负责，需要进入香港段劳务施工人员的签证申报程序及流程及时与刘总、彭春艳沟通协调，是什么类型的签证，何时能办下来，要赶在6月份之前办理完成。

        资金问题：目前项目部资金紧张，形势不容乐观。会尽快解决，下一步是将20__ 年的奖金发放到位。此外，去年隧达和中天队表现突出，取得不少成绩，分别奖励隧达5万元和中天3万元。两位负责人各取其中的百分之十，其余两队再分配，最后将奖金的发放情况表提交给财务部。

        二、郑总着重提出三个方面的问题

        第一、能够推进施工进度的建设性意见要大胆提，尤其是事关 安全生产 方面的内容。

        第二、工作中要注重细节，老外跟我们提出的问题要及时解决，不要让老外抓住把柄，让这些把柄成为其推卸自身责任的借口。

        第三、开工以来大家都十分注重进度，但忽视了安全和质量问题，今后施工队和工程部要在确保安全的前提下加强质量监督。如杜绝管片的漏水问题等，如果当时未能管控好，过后将付出几倍甚至更高的代价修补。

        三、张经理对近期工作的总结

        1.3月份两台盾构完成施工：左线完成52环，计划完成92环。完成计划的56.5%;右线完成61环，计划完成95环，完成计划的64.2%，同时，4月份施工计划是左右线各掘进100环。

        2.近期雨季来临，管片上的止水条要加强保护，否则影响掘进，值班工程师监督作业人员贴好保鲜膜，尽可能将工作做到位，另外，现在的质检工程师由李辉担任，加大检查力度。

        3.下一步需加强的工作。井下存在的安全隐患：上班期间623有人员睡觉，624有人员抽烟，测量班也有人员抽烟的情况。安监部在施工现场要不断抽检，继续加大监管力度，做好拍摄工作，及时张贴公布违纪行为的。泥水站出故障的频率频繁，负责人要做好统计，加大排查力度。机电部和工程部相关人员要计算好掘进参数，将参数贴于主控室，如带压换刀工作的准备工作、泥浆密度的控制等。

        附：《会议签到表》

        __ 年_月_日

        企业例会会议纪要范文二：

        会议时间：20__ 年10月17日14：30

        会议地点：公司会议室

        主持人：徐璐璐

        出席人员：丁总 李总 徐璐璐(副总经理)黄鹏 邓翔 陈水虎

        蹇娜 胡蓉

        会议记录：胡蓉

        议题要点：

        一、本次会议由徐璐璐主持，根据副总经理召开公司例会的精神，以及近期工作过程中出现的一些问题，总结上周工作进度并对下一步的工作做了新的部署。

        二、会上就商贸公司的酒类产品问题做了如下讨论：

        1、 酒类产品的 广告 推广方式。据调查显示主流媒体的运用更有利于公司做产品推广，建议着手于白酒中端市场。

        2、 对团购方式的调查。现今大多团购商为中端国企，如团购网，大批量进货等。

        3、库房的装修问题。关于酒的进出库以及管理人员的商定还未完全做出决定，应尽快拟定方案以便实施。

        4、价格和产品的到位问题。酒类产品的进价单、出入库等都应有价格体现，使账目一目了然。

        5、 酒产品展示场地问题。装修公司应出示直接合作条款、确定合作单位，进而在丁总的协助下商谈好具体事宜。

        三、会议讨论了房地产方面的业务问题

        1、 与合作商在装修房子上的合作方式问题。根据公司现状可采用提点、返现等运作方式，主要体现为包装、材料俩方面的实力以及保证金和任务完成额的的份额来确定。保证金是房子装修定量完成的保障，如装修公司完成量定在200，达到完成量后提点则按有多少提多少来计算，如若未完成规定量则相应在保证金里扣除。

        2、经销商在价格可接受范围的最高额度问题。通过近期走访，多数经销商最多可接受80万的价格，高于此价格则很难与其谈妥，建议我们在价格方面有明确的定位思路。

        3、任务完成额的规定事项。完成量假如定在200套则显得有点低，提点为10%-15%左右，基装如按10万左右计算，主装按20万左右计算。如基装高，主装就低，反之则是主装价高，基装价低。而我们净收入最高可拿2-3万不等，稍低一点就是一万多。

        四、会议决定

        1、业务部应尽快确定酒的推广方式、价格等，并及时做好与广告公司的商洽工作，加强推进力度，最终完成与各厂家的沟通问题。

        2、本周落实好与我们合作的装修公司，根据要求确定产品展示的进场位置、布展地方、联络人等事宜。

        3、通过行政部向公司职员下发的《 劳动合同 》书，公司副总经理要求各位员工一旦签订此文件合同，要与公司利益一致。还应认真学习业务知识，衡量好自我的工作能力。

        4、在进行日常工作中，一旦工作安排发生了变动，应及时向上级领导汇报情况，本周行政部还要做好会议纪要呈报上级领导批阅。

        5、商贸公司酒产品到位后要及时安排好接下来的流程工作，跟几家公司商谈后综合整理一个切实可行的方案以作为合作依据。

        6、财务制度上应精确到分，要日清月结精益求精，在制度上还应健全完善，工作上尽快给予领导答复，避免在工作上出现差错。

        7、商贸公司和房地产公司销售部统称为业务部，在业务工作中应注重理论与实践相结合，而在房地产方面应结合我们的营销对象采取不同的营销手段。

        8、强调学习的重要性，要求员工在平时工作中谦虚谨慎、多闻多听多看，加强制度意识，服从领导安排，在使用公司车辆过程中严格遵守车辆使用规范，落实好责任人问题。

        9、工作应量化、细化，在公司 宣传用语 上要突出公司的整体实力，尽量用简短的几句话突显出公司的优势所在。

        __ 年_月_日

        企业例会会议纪要范文三：

        会议时间：____ 年__ 月__ 日__ :__ -__ :__

        会议地点：公司总经理办公室

        主 持 人：___

        参会人员：___、___、___、___、___、___、___、___、___、___、___、___、___。

        记 录 人：___、___

        会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制

        会议内容：

        一、例会：

        时间：每周一上午__ :__ —__ :__ .

        参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室,餐厅部。

        参加人员：以上部门所有人员。

        参会内容：汇报上周 工作总结 ，本周工作进度，下周 工作计划 。

        二、车辆管理办公室

        成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。

        工作内容：

        1、 车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。游艇钥匙由梁加恒负责保管。

        2、 需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。

        3、 每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。

        三、所有部门钥匙管理

        1、董事长办公室钥匙管理如下：

        由___管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

        __ _不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。

        2、总经理办公室钥匙管理

        由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。

        其他人员不得留有和使用此钥匙。

        3、财务室钥匙管理

        由___一人负责及使用。

        其他人员不得留有和使用此钥匙。

        4、办公室钥匙管理

        由办公室人员管理。

        其他部门不得留有和使用此钥匙

        5、接待包间钥匙管理

        由___管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

        __ _不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。

        其他人员不得留有和使用此钥匙。

        6、 库房钥匙管理

        由___管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

        其他人员不得留有和使用此钥匙。

        四、工作人员责任制及工作安排

        1、__ 月__ 日递交__ 房产市场 调研报告 ，由___负责，办公室人员协助。

        2、__ 月__ 日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，___和___协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。

        3、__ 月__ 日开始做__ 文化 收集工作，由___负责，___协及办公室人员协助。

        4、___负责公司网站建设，及辅助办公室工作。

        5、由___负责工程进度的督促及人员的考核，___配合戴寅初工程方面的工作。

        6、餐厅部门

        需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。

        接待菜品明细由___负责登记，接待酒水由___或___负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。

        7、对公司犬类管理，由___督促管理。

        __ __ 年__ 月___日

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部门会议记录范文10篇

        会议记录及格式篇1

        时间：4月8日上午

        地点：管委会会议室

        主持人：李××（管委会主任）

        出席者：杨××（管委会副主任）、周××（管委会副主任管城建）、李××（市建委副主任）、肖××（市工商局副局长）、陈××（市建委城建科科长）及建委、工商局有关科室宣传人员。街道居委会负责人。

        列席者：管委会全体干部

        记录：邹××（管委会办公室秘书）

        讨论议题：

        1.如何整顿城市市场秩序。

        2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。

       

        杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩，相应的城市市场秩序有一定进步，市容街道也较可观。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街……这些情况严重地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏；社会各界反应很强烈。因此今天请大家来研究：如何整顿市场秩序？如何治理违章建筑、违章作业、维护市容……

        讨论发言（按发言顺序记录）

        肖××：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有责任。这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓，也希望街道居委会配合，具体行动方案我们再考虑。

        罗××（工商局市管科科长）：市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了，过去实行过，都是行之有效的，现在的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。只要大家齐心协力问题是能够解决的。

        秦××（居委会主任）：整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好，制止乱摆摊，乱叫卖的`现象。

        李××（建委副主任）：去年上半年创建文明卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土，拖斗车装得过多，外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会，重申市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

        陈××：对犯规者一是教育，二是逗硬。“不教而杀谓之虐”，我们先宣传教育，如果施工单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。

        周××：城市管理我们都有文件、有办法，现在是贵在执行，职能部门是主力军，着重抓，其他部门配合抓。居委会把居民特别是“执勤老人”（退休职工）都发动起来，按七号文件办事，我们市区就会文明、清洁，面貌改观……

        与会人员经过充分讨论、协商，一致决定：

        1.由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。

        2.由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理。

        散会。

        主持人（签名）

        记录人（签名）

        会议记录及格式篇2

        ××××年度安全工作专题会议于1月9日下午在食堂三层学院会议室召开。会议纪要如下：

        一、会议由×××副院长主持。

        二、参会人员有：×××副院长，院党政办、教务处、学工处、团委、继续教育中心、图书馆、后勤处、财务处、保卫处、外语系、国贸系、工商系、物流系和网络中心的有关人员。基建办、人事处、招生就业办、人文系和军体部没有派代表参加。

        三、会议传达了省五部门印发的《××省高等学校校园及周边秩序管理若干规定》。

        四、保卫处在会上做了××××年度安全工作总结。五、保卫处向与会人员通报了期末安全检查的情况并就寒假安全工作进行了部署。六、会议通知各部门根据各自的具体情况重新设置安全员。

        七、会议宣布了××××年度创建“平安校园”工作领导小组的成员名单。

        八、会议就《校园安全工作考核评分标准（试行）》进行了讨论。

        九、在会上各部门负责人与法人代表签订了××××年度校园安全工作责任书。

        ××对外经济贸易职业技术学院

        ××××年××月××日

        会议记录及格式篇3

        会议时间：××年××月××日

        会议地点：公司三楼会议室

        主持人：×××

        参加会议人员：公司主管领导、各科室及各项目部负责人

        会议记录资料：

        本次会议由*****主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。

        1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查状况下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作状况。

        2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。

        3、厂内车辆管理。此刻我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须要制止或通知保卫部处理。

        4、分区域设定安全职责人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，此刻要着手制定各区域兼职安全职责人;各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。

        5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。

        6、项目安全标示制作上墙。此刻高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，立刻要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示必须要根据下发的国家规定去做。

        7、严禁吸烟。此刻每一天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么状况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。

        8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否贴合规定;此刻有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。

        9、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，必须要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。

        10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，此刻要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。

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公司会议纪要范文及格式模板6篇

        在 职场 中，会议是管理中常用的一种沟通方式和工作手段，它已成为企业运作与管理的重要部分，而良好的会议管理对企业具有重大的意义。下面是我给大家带来的部门会议记录 范文 _会议记录格式模板10篇，以供大家参考!

       

        部门会议记录范文篇一：

        会议时间：20__年7月3日

        会议地点：集团总部小会议室

        参会人员：江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

        会议记录：薛晨

        会议内容：

        1、针对目前集团总部中午午休 时间管理 不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。

        2、会议要求每人 总结 阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位： ① 人本、员工、公司需求，本能，本质需求

        ② 最好的自己，人情自己，接纳自己(好的和不好的方面) ③ 追求数一数二的产品价值，客户服务价值

        ④ 营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等

        ⑤ 员工关怀

        ⑥ 爱与责任

        ⑦ 感恩与收获

        ⑧ 与万物和谐相处

        3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回答如下：

        ① 惰性

        ② 不自信，专业能力不足

        ③ 不知道自己的目标，想要什么

        ④ 不能接纳自己的全部，真实的表达自己

        ⑤ 个人观点影响与外界和谐相处

        ⑥ 执着

        4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志 企业 文化 的案例。本次会议决定，8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个，9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。 针对个人案例的写法，会议建议按照如下格式来写：

        ① 现状：_______

        ② 执行：_______

        ③ 结果：_______

        针对部门案例的写法，会议举出了一些实例来说明：

        ① 汉中公司生产长工人，因为长时间久坐不利于身体健康，向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用。

        ② 服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动

        ③ 给员工发放各种书籍

        注：员工所举的案例应具有时效性，最好是最近一年发生的案例。

        会议收获：

        通过本次共创会，人力资源部全体同仁对于伟志的企业文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更准确的认识，并对于为何没有做到最好的自己进行了深刻的 反思 。此外，会议还明确本年度个人和部门需要上交的“如何做最好的自己”案例10个，规定了每位参会人员8月底个人需要上交案例至少5个，9月底需要上交部门案例至少2个，并结合本部门实际情况对于案例的写法提出了具体的建议和实例，为大家的后续工作指明了方向。

        集团总部人力资源部

        20__年7月3日

        部门会议记录范文篇二：

        会议时间：20__年3月23日，星期日

        会议地点：项目会议室

        参会人员：___、___、___、___、___、___、

        ___

        主持人员：___

        缺席人员：___

        会议记录：__

        会议内容：

        一、工程.部.人.员.对现场状况的汇报

        1、___：土建工程师,负责小区

        目前小区施工进度情况如下：

        (1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。

        (2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。

        (3)复核6、7号楼定位。

        (4)已确定广场以及4、5号楼的标高。

        (5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

        (6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。

        2、___：土建工程师，负责公园项目。

        对于小区目前进展情况汇报如下：

        (1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。

        对于公园目前进展情况汇报如下：

        (1)已完成公园旧渠回填工作;

        (2)今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。

        (3)湖底土工布在月底施工完成;

        (4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。

        (5) 儿童 广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。

        (6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加 围棋 、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。

        (7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。

        (8)下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。

        (9)对于乔木、灌木进场 种植 ，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。

        (10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。

        3、___：主要负责合同方面的工作。

        目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需

        要领导进行确定方案。

        二、___对于目前现场状况进行总结并做出工作安排

        1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。

        2、人事变动：因为小区工程紧张，___配合___工作，8月25日再调回公园工程。

        公园工程：主要由___负责，___及___配合工作，在8月底9月初按照政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份 工作计划 方案。

        小区工程：主要由___负责，___以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作计划安排。

        3、对于公园的安排，___要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕**设计公司于2天内进场，___要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

        4、绿化方面，___需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，___负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。

        5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。

        6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。

        三、___对于目前项目进度工作的评价总结

        1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。

        2、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包括图纸、等整理好的资料，交给政府领导审批。

        3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工单位已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点，计划落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。

        4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报，每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题，不能拖延。

        5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：

        (1)___：对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。

        (2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;

        (3)制定每天的苗木进场进度计划，与__等负责人员接洽沟通。

        (4)监督施工单位按进度进行。___今天与一中负责人接洽，确定好开门位置。

        (5)对于___反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题，把预算内容交与王春吉经理处理。

        (6)工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。

        四、会议总结

        根据目前的状况，希望大家在这个团队中，培养正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。

        部门会议记录范文篇三：

        时 间：

        地 点：

        参会人员：

        主 持：

        纪要整理：

        20__年_月_日部门召开了科室例会，各科室汇报了上周主要工作的进展、完成情况及下一步计划，吴主任根据工作进展情况，做了下一步工作安排，纪要整理如下：

        一、各科室目前主要工作的进展情况及工作计划

        劳资科：

        1. 完成20__年工资总额与20__年预算差异分析及相关数据测算工作;

        2. 完成20__年社保、公积金与20__年预算差异分析说明;

        3. 初拟、修改20__年度员工绩效考核通知;

        4. 汇总各部门反馈的员工KPI变更信息;

        5. 完成第三季度工资总额预算执行情况说明，已向国投高科报出;

        6. 完成11月各部门综合考核系数统计、核对;

        7. 完成11月工资及相关挂账表等的制作、系统月末处理和网银发放。

        8. 根据自治区民族节日规定的修改，在 系统中修改休假模板，增设古尔邦节法定节假日。

        9. 制作20__年冬季采暖补贴，并网银发放;

        10.完成试验厂一名员工相关工资数据测算; 做好三名工伤员工工伤认定等相关工作。

        工作计划：

        1. 做好20__年工资总额调整和20__年人工成本预算的相关工作;

        2. 11月工资及采暖补贴的网银清理和二次发放;

        3. 完成11月社保、公积金的常规缴费。

        教育 科：

        1. 完成 地区职称评审证件报送及费用收取工作;

        2. 汇总、修改20__年度公司培训计划;

        3. 根据生产安环部反馈的特种作业取证、复审情况，制定20__年度特种作业培训计划;

        4. 修改本科室岗位KPI指标，反馈至劳资科。

        工作计划：

        1. 做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作;

        2. 梳理20__年度培训信息，并导入系统;

        3. 做好20__年度职称聘任的准备工作;

        4. 做好本科室相关费用清理工作。

        人事科：

        1. 梳理20__下半年度及20__年招聘需求拟写20__年招聘 实施方案 ;

        2. 办理85名员工 劳动合同 到期续签和24名新员工劳动合同盖章手续;

        3. 拟写本年度部门 工作总结 ;

        4. 汇总39名员工转正文件，待发文;

        5. 根据财务要求修改职能部门预算，并完成20__年管理费用预计与20__年预算差异说明。

        工作计划：

        1. 初拟科室单项奖申报材料;

        2. 跟催相关单位费用结算;

        3. 对20__年人力资源部 报告 及发文进行全面整理、存档;

        4. 反馈科室绩效考核修改意见。

        二、整体工作部署

        1. 自查报告作为部门工作的总结性文件，要按工作进展阶段性更新。自查报告及相应附件的原件交予人事科(含各项资料电子版信息，无电子版的注明原因)，专人负责管理，文件放入档案室，各科室可留存复印件;如有工作需要调阅、借阅自查报告附件原件，须经吴主任批准。

        2. 各科室比对明年工作计划，12月20日前逐项制定工作实施方案;

        3. 各科室清理今年各项费用结算，11月20日前完成，如有特殊情况不能及时清理，12月20日前务必完成。

        三、各科室近期工作安排

        人事科：

        1.自查报告可增加工作创新、作风改进等相关内容，及时更新，相应配套的附件也需更新;

        2.每年的残疾人保障金费用缴纳由人事科负责;

        3. 做好员工健康体检收尾工作，结合体检结果统计，提出处理方案;

        4.为规范人力资源工作，建立健全 规章制度 ，待《员工职业生涯规划实施细则》发文后，需着手准备转正、迁调工作管理办法。

        教育科：

        1.待培训预算费用确定后，13日左右20__年度培训计划发文，包含公司级培训、安全类培训;二级单位培训计划以工作联系函的方式告知。

        劳资科：

        1.修改员工绩效考核通知，13日左右发文;

        2.鉴于近期需对20__年工资总额调整以及对20__年人工成本预算，9日前完成部分资料交接：(1)、工资套改的电子版，包含20__年底工资套改、20__年工资套改调整;(2)、2007-2011年终奖的电子版计算表;(3)、2007-2011工资历史数据电子版。

        部门会议记录范文篇四：

        会议时间：20__年5月22日星期二

        会议地点：26层会议室

        会议主持：杨明华经理

        会议主题：加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量

        参会人员：银领国际管委会全体职工

        会议记录：陶月丹

        一、 会议内容

        为加强管委会各部门劳动纪律、整顿员工工作作风、提高人员服务质量，特组织召开此次职工大会，望大家谨记会议精神，各负其责，做好本职工作。现会议内容如下：

        (一) 加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量

        1、杨经理在会议中指出现各部门出现的种种问题，提出上班期间禁止扎堆聊天，各部门禁止上班期间擅自离岗以及夜班期间禁止到处串岗等要求，要求各部门应紧抓劳动纪律，整顿工作作风。

        2、职工手册已下发，望各部门组织学习，按照规章制度办事，凡违反规章制度者，一律按照 员工手册 进行处罚。

        3、管委会每个礼拜进行两次抽查，作为员工工资考核依据。对于检查中出现的问题，根据情况进行相应的奖励与处罚。

        4、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度，指明各工作人员深入楼层，主动为业主服务，提高服务质量，提高业主满意度。杨经理也要求各部门相辅相成，应团结合作，共同提高大厦的服务质量。

        5、陶月丹关于规范劳动纪律进行如下补充：

        (1) 公休除特殊情况外，一律向公司上交公休条后方可执行。如遇紧急情况，需向部门负责人或经理通讯请假方可休班。未经允许擅自公休者，一律按照矿工处理

        (2) 关于上班期间擅自离岗一事，公司每周将进行两次抽查，凡未经同意擅自离岗者一律按照当天事假处理。部门负责人因事中途离岗者需经理批准后方可离岗，否则按照当天事假处理，并扣除罚金50元。

        (3) 保安人员禁止上班期间在休息厅休息，不准在大厅坐班，一经发现扣除保安人员罚金20元，保安队长罚金30元。若保安队长本人带头违反，扣除保安队长罚金50元。

        (4) 上班期间禁止扎堆聊天，一经发现处罚如上。

        (5) 上班期间禁止擅自离岗逛街(夜班雷同)，一经发现扣除罚金50元。

        (二) 各部门负责人应带好头，加强责任心

        1、杨经理在会议中明确强调了“直线管理”模式，员工的考核需通过部门负责人进行评比考核，部门工作人员需听取部门负责人的领导。

        2、部门出现的问题应及时向部门负责人上报，部门负责人解决不了方可上报公司。

        3、优化请假流程：员工请假必须有部门负责人签字同意后方可执行，禁止越级请假。同时各部门负责人需做好部门人员公休安排，无特殊情况，一个部门一天仅可一人休息。

        二、会议总结

        各部门应遵守劳动纪律，整顿工作作风，提高服务质量。团结合作、协同作战，工作上互相帮助，生活中互相关心，将管委会打造成具有凝聚力的团队。

        呈报：吴总、范总

        送达：集团办

        下发：招商运营部、工程部、保安队、保洁部

        部门会议记录范文篇五：

        会议时间 ____年__月__日(13:15—16:00)

        会议地点 总部会议室

        参加人员 ___.___.___.___.___

        会议主持人 ___

        会议记录人 ___

        会议内容

        一、会议目的

        目前集团培训自建立零售学院，在整体的培训上遇到了瓶颈，培训发生的效果和效用也不是很理想，随着集团战略的扩张，在培训方面的提升，今后对于打造我们自己的企业大学，培训系统更加的完善，以及采用什么形式更加有效.学分制的运作等等一系列问题，都将是我们要面临解决的，现组织两事业部，根据我们目前的现状各抒己见，一起研究探讨。

        二、会议分享

        针对本次会议研讨，总结以下几个方面：

        1.培训专员职能

        门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作，对于培训课程质量.课程协调做得很不够，真正对培训职责所起的作用不到。

        措施 ：

        1.将门店培训专员的职责重新界定，承担起培训管理的职能，负责管理门店内训师，包括课程开发的督促.课程质量的跟踪.组织纪律的管理，将培训专员的权利扩充扩大，真正发挥他们的作用。

        2.由培训中心统一管理，进行培训，整合门店培训专员的培训能力。为其设置特定的职业发展通道。

        3.后期可以在区域安排培训线上的培训经理，区域百货超市各一个，专职培训管理，负责组织管理，定期组织区域讲师课程研讨.内训师提升训练等。

        2.培训资源

        1.讲师：目前集团一共有400多名内训师，真正经常上课和上课上得不错的内训师只有70多名，师资力量太少。

        措施：1.硬性的考核指标与淘汰机制。要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系，例如每年要求开发几门课程，上几次课，带教几名讲师等，要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视。

        2.以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作.授课安排.课后跟踪)。

        3.关于讲师的评选，增加奖项的设置(单项奖)，同时可以增加讲师的专访，放在华地报或者零售学院论坛上，提高讲师的积极性。

        2)课程：目前课程质量对大多数学员还比较适合，对经理级深度不够;课程的可复制性不强，试讲没有很好的开展，后期跟新不够，导致整体课程的质量不高。

        措施：1.制作标准化的统一课件.与课件包(包括讲师手册.案例库等辅助资料)。

        2.增加课程的备选授课讲师(每门课程3-5人)，保证课程的进度。

        3.增加课程的详细介绍(包括课程介绍.讲师介绍);开课前的沟通访谈，确保学员了解课程内容.确保讲师知悉学员需求。

        3)论坛：论坛人气不足，在上面学习交流的比较少，论坛的作用没有真正发挥出来。

        措施：1.丰富论坛活动，增加积分兑换项目与拍卖项目(采用积分换礼品的形式，论坛内可以定期准备一些书籍.办公用具例如翻页器.u盘. 笔记本 等相关小礼品，鼓励学员多多发帖回帖)。

        2.也可以将外训学分制的考试放进论坛里，增加论坛的浏览量，同时提升人气。

        3.网站论坛风格的定期切换。

        4)在线学习

        措施：目前集团的在线学习还没有正式开展，只是在论坛和网站上上传了一些学习的视频和资料，针对学分制，可以将在线学习加入，现场教学的同时增加在线一些内容的补充。

        3.评审委员会

        目前的评审委员会都是由总部事业部高层领导组成，由于工作时间和专业的局限性，整体的运作效果不是很好，再加上成员数量较少，评审课程量比较大，效率不高。

        措施：1.增加课程评审委员会各组成员(挑选资深专业经理加入)，负责讲师课程的开发研讨，定期组织新课题研究沙龙，作用主要是对课程质量和数量的保证。

        4.培训形式

        集团目前的培训主要是课堂为主，形式比较单一，学员课堂表现一般。 措施：1.增加培训实践环节的比重，要充分研究理论课程与实践环节的有效结合。如大学生 入职 培训，将培训实践和理论授课交替进行，保证理论课程的有效回炉;学分制.技术学院等其余培训项目也应考虑诸如半天授课，半天实践这种交替的形式。

        2.同时还可以增加视频学习.在线学习，学习完在线考核等等。

        5.培训基地

        目前集团培训场地比较缺乏，虽然门店都有自己的培训教师，但是还没有专门的培训基地，一些大型的培训开展集中度不高，费用也比较高。

        措施：

        1.要打造自己的实体培训中心，一是增加影响力，二是能够保障培训的后勤。可考虑申请将无锡大统华作为培训基地(将超市压缩一层，建立培训基地)。

        2.完善现有基地(无锡八佰伴.镇江八佰伴)配套建设，添置必要培训设备。布置渲染整体培训氛围。

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公司例会会议记录范文3篇

       

        公司会议纪要范文及格式模板1

        时间：20xx年5月28日下午14:30～16:30

        地点：培训科四楼会议室

        主持人：王玉刚

        参加人员：培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排，为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求，培训科组织召开了5月份培训例会，现将主要内容纪要如下：

        一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在5月份井下检查时发现，个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。因此，要求各区队要及时更新和查看。从6月份开始，再发现类似问题，扣全员培训0.5分/人次;超过2人次的，对队长和培训管理员各罚款100元/人次。

        二、区队个别培训管理员反应较慢，下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。如5月份职业技能鉴定就出现此类问题，培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日，但27日早晨还有两个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训安排，要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达，重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。

        三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果，倒数第一名考核成绩低于90分的，对单位罚款1000元，由单位负责人落实责任，单位负责人罚款不低于40%”的制度，特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。

        四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径，培训学校里来非常重视。从6月份开始，允许少参加一期实操培训继续执行，其余情况下申请一起不参加扣0.5分/人次，不申请参加的一起扣1分/人次。

        五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行，否则将对相关人员给予罚款员工培训会议纪要范文员工培训会议纪要范文。

        六、各单位培训持证台账要及时更新，另外全员培训档案各单位留存。

        七、按培训制度要求，6月份要组织全矿上半年全员培训考试，具体工作由张东光负责。

        八、从6月份开始，组织班组长培训活动，每月三期，每期各区队参加2人，培训一天。主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。各业务科室和区队要高度重视，给予配合。

        九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善，各区队大学生要积极参与进来。

        培训科

        公司会议纪要范文及格式模板2

        培训/会议名称：

        时间： 地点：

        议题：

        参加人：

        召集单位：

        主持人：

        审核：

        培训/决议内容及标的

        一、 介绍本次会议或培训的目的、主要内容及拟解决的问题;

        二、 逐条列出本次会议或培训形成的决议或会议研讨的结果;

        三、 逐条列出本次会议或培训要求完成的工作，列出执行人员，完成时间和完成标的。

        四、 “培训会议纪要”要抄报总经理、管理中心和相关部门，并由管理中心培训结果进行督察;

        五、 “交流纪要、电话会议纪录及相关会议、招待形成的备忘录式的纪要”要抄报总经理和相关部门。

        六、 “技术研讨、工程项目研讨的会议纪要”要抄报总经理、技术中心和相关部门，并由技术中心对会议形成的决议和工作进行督察;

        七、 “营销研讨的会议纪要”要抄报部经理、营销总监和相关部门，并由营销总监对会议形成的营销决议进行督察;

        八、 “财部收支、回款情况、审计等事务形成的会议纪要”要抄报总经理、计财部和相关部门，并由计财部经理对会议形成的决议进行督察。

        九、 其他会议纪要要抄报总经理、行政部和相关部门，由行政部对会议决议进行督察。

        十、 各部门形成的会议纪要原件均要交到总经理处，由总经理统一“签阅”。

        十一、 所有交到总经理处的会议纪要，在总经理“签阅”完后，在每月月底前由总经理秘书(在总经理秘书到岗之前由行政部秘书负责)统一编号、整理(形成电子版目录)、存档。

        抄送：

        签发人： 年 月 日

        公司会议纪要范文及格式模板3

        参会人员：

        会议议题：各部门负责人汇报情况，以及下一步工作分工安排 综合部：

        1、 余世元负责业主投诉处理与沟通，客服中心日常管理.并监督抽查保洁部清洁卫生工作。

        2、 黄凤平负责收费、建立业主客户档案并管理。 物管工程部：

        1、 电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班，安排夜间住宿问题。

        2、 业主装修工程违规操作，不符合规定的我方物业予以制止。并要求业主签整改通知，目前正在装修23套。

        3、 绿化工人目前4人，目前正在种植19楼苗子，并搞养护。还需加人除草，割树枝。人手不足，需招聘。先目前在人员不足情况下，从杨少云那边调人。

        4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总，物管部商议做决定。

        5、 后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌，并清理现场垃圾，保持干净整洁。

        6、 规范1车库的仓库摆放及清理，及时清运1、2车库装修垃圾。

        安保部：

        1、 目前安保部全体人员共25人(年轻男队员14人、女队员6个、守夜老人5人)。人员不足，由于岗位调节，现需增加招聘女队员及年轻男队员。

        2、

        3、 主入口门禁设备，1车库闸道设备安装问题。 安保人员需衣着整齐，腰带，帽子都要佩戴。上岗期间面对业主及客人需微笑点头问候。

        保洁部：

        1、 目前保洁人员共11人，主要工作量是洗别墅区域车道，工作量大。需要招聘人员。招人问题主要因为是午饭问题，目前伙食团未成立，中午不管饭，伙食补贴100元。要求公司购买农村合作医疗保险。

        2、 保洁人员需服装统一，按时上下班。

        各部门责任人要向员工传达会议内容，加强团队相互配合。今后物管处人员进入工作现场必须佩戴工作牌，注意自身形象，接受客户及业主监督。暂定每周星期二通知到的管理人员早上9点钟开会。并收集物管处在岗人员名单及排班表，加强人员统一调备管理。

        公司会议纪要范文及格式模板4

        20xx年一月二日下午，总经理在阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。副经理、各部门负责人及相关人员参加了会议。会议对十二月份生产经营进行了分析总结，并对XX年一月份生产、经营工作重点进行了部署。现将会议纪要如下：

        会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析，并对XX年一月份布置了生产措施。刘经理提出对生产技术新的要求特别是铸铁工作。张经理提出：各单位要狠抓检修和日常维修，确保安全生产，同时指出检修成本过高，对以后检修工作做了要求。王总根据报告和发言作了以下总结：

        十二月份生产基本正常，但也存在着问题，主要问题是休风次数过多，并对炼铁、烧结以及XX年一月份工作做了安排。

        一、炼铁厂准备工作：

        王总指出：十二月份对铸铁作了大量的准备工作，包括设备、人员、生产准备的组织上，保证了铸铁工作的顺利进行。目前铸铁能力已达到600吨/天，铸铁质量比以前有所提高但也有待进步。并要求炼铁上一定要保证好铸铁的质量，为销售工作打基础。

        二、烧结厂产量下降主、客观原因：

        (一)停机时间过长，计划检修、非计划检修太多，造成停机时间长，影响了生产进程，客观上影响烧结产量。

        (二)十二月份天气寒冷，造成用料存在问题，影响了烧结的生产，造成十二月份产量低。

        (三)外销和自用烧结矿存在矛盾冲突。

        要求烧结厂要克服这些困难和问题，把烧结矿的生产摆在一个重要位置。

        三、十二月份公司运营存在的问题：

        (一)十二月份公司实行限铁水，增加铁块产量的措施使公司经营有所好转，但是生铁价格低的原因造成了经营的被动局面。

        (二)针对执行公司“以控制成本为核心的生产经营战略”，对公司里存在浪费(暖气、水电、材料浪费等)现象要加以整改，确保公司政策的有力执行。

        (三)针对目前钢铁行业局势及公司所面临的现状，王总分析：

        20xx年形势不容乐观。首先中国钢铁政策及钢铁行情近期内不会有明显好转;其次，公司两大主要贸易对象莱钢、泰钢在XX年都实现高产目标，针对如今钢铁行情，XX年两家大公司将改变策略，对生铁需求量将会减少，这对我们来说是一件非常不利的事情。这样的情况下，我们一定要作好XX年一月度难关的准备。具体采取措施：

        1、吃好安全饭

        王总指出：任何情况、任何困难下，都要把安全问题抓好，只有抓好安全问题，才能保证公司的正常运营。

        2、降成本、挖潜力

        采取任何可行的措施降低生产、经营的成本，保证低成本、高效益才能产利润，才能帮助公司度过难关。

        3、精打细算

        要降低一切开支、一切开销，精打细算，完全贯彻执行公司政策。全体干部职工要团结一心，共同度过难关。

        公司会议纪要范文及格式模板5

        会议时间：xxxx年xx月xx日下午xx时

        会议地点：办公室

        主持人：xxx

        参加人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

        会议记录：xxx

        会议内容：

        本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周 工作计划 ，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

        现将会议纪要如下：

        一、薛经理发言

        1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地)：

        xxx：工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。

        xxx：公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。

        xxx：后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。

        xxx：财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。

        xxx、xxx、xxx：近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，具体分工待定。

        xxx：公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务协调、处理，项目业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。

        2、工作制度

        (1)夏季上班时间：8:30-12:00 14:30-18:00。

        (2)每月考勤26日，每月允许2次请假机会，2次以上按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准执行。

        (3)办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。

        (4)上班期间严禁玩游戏，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。

        (5)上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体形象，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。

        (6)每周三上午8：30分召开例会，不得无故缺席。

        (7)近期内无特殊情况，车辆优先保证工程施工需求。

        (8)以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行。

        二、x总发言

        1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件，初步按该时间节点落实执行。

        2、要求公司各部门相关人员，团结一致，相互配合，大家是一个整体，劲往一处使，圆满完成孵化基地建设施工任务。

        3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。

        三、x总发言

        1、进行会议总结，感言前一段时间公司整体环境较乱，对薛经理提出口头批评，希望期调整工作状态，在前的一年里作出成绩。

        2、对公司新进员工提出寄语希望，让大家沉下心来学习一些实际的工作经验，不要好高骛远。

        3、对公司前景进行展望，希望公司在未来能破浪前行。

        四、x经理宣布会议结束。

        会议纪要整理：xxx

        公司会议纪要范文及格式模板6

        20xx年x月x日下午16：30，工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会，程xx、黄xx参加会议。会议除了对上周工作进行总结，对下周工作情况进行安排，还对工程部的工作纪律进行强调。现纪要如下：

        一、上周工作情况

        1、完成9楼土方开挖，基槽验收工作;

        2、完成9楼垫层及基础承台;

        3、完成9楼基础短柱及一层梁;

        4、完成9楼的临边障碍清理;

        5、落实监理公司进场;

        6、完成市自来水主管道开口。

        二、下周工作计划

        1、9楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成;

        2、协助成本部桩基单位的招标工作;

        3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关;

        4.要求施工单位尽快提供一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设计;

        5、组织召开下周监理例会;

        三、部门人员工作情况

        上周黄俊媛(资料员)对自身工作职责有所进步，程善远(土建工程师)对现场管理工作做到严格要求，同时要外内业资料要及时传交给资料员保管，严格制定资料的领用手续。望今后工程部职员对以后工作参照公司给我们制定岗位职责去执行。

        四、大家表示一定要多学习，多钻研业务知识，以适应公司的要求，努力完成各自的本职工作，

        主题词：部门 例会 会议纪要 抄送：公司领导。 发：与会人员。

       会议记录要求忠于事实，不能夹杂记录者的任何个人情感，更不允许有意增删发言内容。下面是我为你带来的公司例会会议记录范文，欢迎参阅。

        　公司例会会议记录范文1

        　20**年*月*日下午16：30，工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会，程xx、黄xx参加会议。会议除了对上周工作进行总结，对下周工作情况进行安排，还对工程部的工作纪律进行强调。现纪要如下：

        　一、上周工作情况

        　1、完成9#楼土方开挖，基槽验收工作;

       2、完成9#楼垫层及基础承台;

        　3、完成9#楼基础短柱及一层梁;

        　4、完成9#楼的临边障碍清理;

        　5、落实监理公司进场;

        　6、完成市自来水主管道开口。

        　二、下周工作计划

        　1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成;

        　2、协助成本部桩基单位的招标工作;

        　3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关;

        　4.要求施工单位尽快提供一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设计;

        　5、组织召开下周监理例会;

        　三、部门人员工作情况

        　上周黄俊媛资料员对自身工作职责有所进步，程善远土建工程师对现场管理工作做到严格要求，同时要外内业资料要及时传交给资料员保管，严格制定资料的领用手续。望今后工程部职员对以后工作参照公司给我们制定岗位职责去执行。 四、大家表示一定要多学习，多钻研业务知识，以适应公司的要求，努力完成各自的本职工作，

        　主题词：部门 例会 会议纪要 抄送：公司领导。 发：与会人员。

        　****有限公司工程部

        　20**年*月*日印发

        　存档： 1 份 共印 1 份

        　公司例会会议记录范文2

        　会议时间：xxxx年xx月xx日下午xx时

        　会议地点：办公室

        　主持人: xxx

        　参加人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

        　会议记录：xxx

        　会议内容：

        　本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地专案进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

        　现将会议纪要如下：

        　一、 薛经理发言

        　1、明确工作职责工作重点放在孵化基地：

        　xxx：工程施工总负责，以工地施工细节把控，专案总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。

        　xxx：公司技术支撑，与设计院赵工就专案相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料装置下单及跟进，专案技术难关的攻克，专案相关装置招投标事宜的跟进，其他专案技术方案的起草及与上海公司的协调配合。

        　xxx：后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。

        　xxx：财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。

        　xxx、xxx、xxx：近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，具体分工待定。

        　xxx：公司负责人，负责专案开发、跟进，公司外围事务协调、处理，专案业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。

        　2、 工作制度

        　1夏季上班时间：8:30-12:00 14:30-18:00。

        　2每月考勤26日，每月允许2次请假机会，2次以上按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准执行。

        　3办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。

        　4上班期间严禁玩游戏，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。

        　5上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体形象，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。

        　6 每周三上午8：30分召开例会，不得无故缺席。

        　7 近期内无特殊情况，车辆优先保证工程施工需求。

        　8 以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行。

        　二、x总发言

        　1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件，初步按该时间节点落实执行。

        　2、要求公司各部门相关人员，团结一致，相互配合，大家是一个整体，劲往一处使，圆满完成孵化基地建设施工任务。

        　3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。

        　三、x总发言

        　1、进行会议总结，感言前一段时间公司整体环境较乱，对薛经理提出口头批评，希望期调整工作状态，在前的一年里作出成绩。

        　2、对公司新进员工提出寄语希望，让大家沉下心来学习一些实际的工作经验，不要好高骛远。

        　3、对公司前景进行展望，希望公司在未来能破浪前行。

        　四、x经理宣布会议结束。

        　会议纪要整理：xxx

        　xxxx年xx月xx日

        　公司例会会议记录范文3

        　会议名称：xxxx年xx月第一次行政部门例会

        　会议时间：xxxx年xx月xx日10：00—11：30

        　地 点：办公区x号会议室

        　主 持：xxx

        　与会人员：xxx

        　会议记录整理：xx

        　行政人事部于xxxx年xx月xx日在xx号会议室召开xx月份第一次部门例会。会议中xxx 就近期各模组工作进行指导，并对xxx 巡查工作 中出现的问题内容进行安排部署。

        　一、各模组工作汇报

        　一行政前台：

        　1办公区灭火器6 把申购已报仓库审批，计划于xx月xx日前到位;

        　2确定地上车位5 个位置及所需费用，计划于xx月xx日前 到位;

        　3xx月快递、机票、车辆费用分析报表于xx月xx日前完成并 提报至部门负责人。

        　二档案模组：

        　1下半年重点工作是整理一期桩基与主体工程竣工资料。计划于本月内完成1#、2#、3#竣工资料整理工作共135 卷;

        　2员工档案整理工作已与集团胡清华主任沟通，因前期存在重件，无需再行整理。

        　三后勤模组：

        　1后勤模组所有费用类报表于xx 月xx日前提交;

        　210 月专案住宿人员花名册整改工作按照集团要求进行整改，于xx月xx日前提交。此项例行工作今后于每月xx日前提交;

        　3与食堂粮油供应商签订合同，并于xx月xx日前对其他粮油 供应商进行考察、核价，增加1 家供应商备选;

        　4员工宿舍资产编号工作于xx月xx日前完成;

        　5员工宿舍卫生间照明装置维修于xx月xx日前完成;

        　6将食堂食材市场价格调查表的完成以及宿舍卫生检查结果通 报作为例行工作，于每月二、四周按时完成。

        　四企业文化模组：

        　1xxx 互助会个案资料已完成收集，目前流程正在审批中;

        　2第二、三季度员工生日活动礼品已选定，xx日前完成采购工作;

        　3本月中旬完成《xxx》组稿工作;

        　4近期内确定圣诞活动现场布置及礼物选购方案;

        　511 月底完成年终晚会场地确定、活动方案制定及分工。

        　五资讯模组：

        　1音响装置购买及安装的3 种方案已由冯顺文制定，本周内选 定方案并完成申购;

        　2办公区房屋租赁发票跟进，需在本月20日前完成。

        　六招聘及劳资模组：

        　本周内完成社保、公积金相关业务办理及工资核算工作。

        　七培训模组：

        　1xxx;

        　2xxx。

        　二、xxx 主管对行政模组工作补充

        　1xxx;

        　2xxx;

        　3xxx;

        　4xxx;

        　5由 xxx 负责针对各部门文职人员进行公文分类及提交流程培训。

        　6xxx;

        　7xxx;

        　8xxx。

        　三、xx 对人事模组近期工作内容进行补充

        　一计划本月内完成以下岗位招聘：xxx1 名、xx1 名、给排水工

        　二计划本月xx;

        　三计划本月内完成xxx;

        　四计划本月内完成xxx;

        　五计划于本月内完成xxx;

        　六尽快完成xxx。

        　七于xx月xx日至xx月xx日进行的xxx;

        　八近期有x名新员工xxx。

        　三、xxx 提出近期工作中存在问题及需改进事项

        　一xxxxxx;

        　二xxx;

        　三xxx;

        　四xxx;

        　五xxx;

        　xxxx年xx月x日

        　抄呈：xxx

       好了，今天关于“会议记录格式及范文”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“会议记录格式及范文”有更全面、深入的了解，并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。