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员工考勤管理制度_员工考勤管理制度范本

zmhk 2024-06-03 人已围观

简介员工考勤管理制度_员工考勤管理制度范本       如果您有关于员工考勤管理制度的问题,我可以通过我的知识库和研究成果来回答您的问题,并提供一些实用的建议和资源。1.考勤管理规定实施细则2.10人小公司管理制度是什么?3.考勤与休假管理制度?4.公司考勤

员工考勤管理制度_员工考勤管理制度范本

       如果您有关于员工考勤管理制度的问题,我可以通过我的知识库和研究成果来回答您的问题,并提供一些实用的建议和资源。

1.考勤管理规定实施细则

2.10人小公司管理制度是什么?

3.考勤与休假管理制度?

4.公司考勤管理规定?

5.考勤制度一般有些什么?

员工考勤管理制度_员工考勤管理制度范本

考勤管理规定实施细则

       为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定考勤管理规定实施细则,欢迎参阅。

        考勤管理规定实施细则1

        1.为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。

        2.日常考勤规定

        2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时,下午2时至6时。(如果周末加班,那么就是上午九时30分至12时,下午2时至5时30分。)

        2.2员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不无故缺勤。

        迟到:超过规定上班时间未到岗位为迟到。

        早退:未到规定下班时间离开工作岗位为早退。

        2.3员工日常考勤实行打卡制。

        2.3.1公司员工一律实行上下班打卡制度,所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;

        2.3.2员工上下班需打卡,违反此规定者,给予双方各书面警告一次并处以100元罚款;

        2.3.3员工因公外出不能按时打卡,应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡 说明书 》,注明因公外出时间及原因,由授权领导签字,报公司考勤员留存;

        2.3.4公司考勤员:人事专干、文员;

        2.3.5迟到早退的处罚:

        考虑公司办公地点比较偏远,目前公交车不太方便,员工在上班途中因不可抗拒原因(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟以内,不处罚,但必须对考勤员说明迟到原因,但每月累计5次以上(含)9:00以后到岗的,给予口头指导一次;每月累计10次以上(含)9:00以后到岗的,给予书面警告一次;单次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按以下标准扣罚。

        总经理级:200元/次

        部门经理级:150元/次

        部门主管级:100元/次

        部门专员级:50元/次

        部门文员级:40元/次

        员工级:30元/次

        2.4 所有人员上班须先到公司报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况需经部门主管批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工论处。员工外出办理业务前,须向部门主管说明外出理由,得到批准后,方可外出,否则按外出办私事处理。上班时间未办请假手续外出办私事者,一经发现,扣除当天工资的70%,并给予警告一次。

        2.5缺勤:下列情形按旷工处理:

        2.5.1不经请假或请假未获批准而擅自不上班者。

        2.5.2请假期限已满,未续假或续假未获批准而逾期不归者。

        2.5.3不服从调动和工作分配,未按时到工作岗位报到者。

        2.5.4超过1小时未到(或离开)岗位,且无充分理由办理补假手续者。

        2.5.5请假原因不属实者。

        2.5.6旷工的处罚:按照月薪资标准?28?8?旷工时数?300%扣罚。年累计旷工达五天及其以上或连续旷工五天以上,解除 劳动合同 。

        3.员工请假的规定

        员工因各种原因需要离开工作岗位时,应办理请假手续,员工未经批准擅自离开工作岗位达一小时以上者,按旷工处理。

        3.1员工因事、病、婚、丧、生育以及其他特殊原因需要离开工作岗位者,应事先办理请假手续,并经公司领导批准后方可离开工作岗位;

        3.2因突发事件或急病来不及事先请假的,可用电话、书信或带口信等方式及时向部门主管 报告 ,部门主管应向公司领导报告,并应于返回工作岗位的当天补办请假手续。

        3.3请假报批程序:

        3.3.1请假二天以内(含二天),填制请假单,说明请假事由报部门主管签字批准;

        3.3.2请假二天以上者,须经公司领导签字批准。

        4.假期计算及待遇:

        4.1事假

        4.1.1事假须提前一天办妥请假手续,部门主管凭本人在请假单上说明的详细事由准假,如请假理由不充分或足以妨碍公司业务者,公司有权不准假或缩短、暂缓准假。

        4.1.2公司员工事假天数原则上年累计不得超过15天,月累计不得超过3天。

        4.1.3公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的,须经总经理签字批准,否则按旷工论处。

        4.1.4员工请事假期间按事假时间扣除薪资。

        4.2病假

        4.2.1员工因病必须治疗及休养时,凭市级以上医院诊断书办理请假手续,一天以内的病休可以免附诊断证明;

        4.2.2员工连续病休超过三天,但不超过三个月时,按本人日工资的70%计发病假工资,福利照发,奖金按实际休假天数扣除。

        4.2.4病休连续三个月以上为长期病休,长期病休须凭医院住院证明或医师病假建议请假,并须经总经理签字批准。

        4.2.5长期病休人员按政府规定的最低生活标准,发给基本生活费。

        4.3年假

        4.3.1公司员工自 入职 之日起,工作满一年后具备享受年假的资格,年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。

        4.3.2年假标准:员工自入职之日起工作满一年享受5天年假,1-10年可享受5天年假,10(含)-20年可享受10天年假,20(含)年以上可享受15天年假。

        4.3.3每年元月一日为核定基准日,核定下年度年假天数。在当年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假,10月1日后(含)入职的员工下一年度无年假。

        4.4公伤假

        4.4.1员工因执行公务受伤需休息时,须持省级医院的休息证明,经公司领导同意,办理请假手续,才能休假。否则,病休一律无效;

        4.4.2公伤假待遇,参照国家及地方政府有关规定执行。

        4.5婚假

        4.5.1员工请婚假必须凭本人的结婚证明办理请假手续,进入公司前已领取结婚证的员工不可申请婚假,婚假需在结婚证书登记之日起12个月内申请;

        4.5.2员工婚假为七天,遇节假日顺延,超过时间按事假处理;

        4.5.3员工请婚假需连续一次申请完;

        4.5.4婚假期间不扣除薪资。

        4.6产假

        4.6.1员工本人分娩凭医院证明,按<<中华人民共和国劳动法>>规定准假。

        4.6.2员工配偶分娩凭医院证明,准假3天;

        4.6.3妊娠三个月以上的流产或死产,凭医院证明,按国家有关规定准假;

        考勤管理规定实施细则2

        制度目的:规范饭店考勤的日常管理。

        制度范围:饭店各部门管理人员及全体员工

        制度内容:

        1各部门考勤由各部门负责人考核、班前点名,根据考核情况将迟到、早退、旷工情况如实填写《考勤记录表》。

        2每月第一天,各部门负责人核对上月考勤,核对后员工签字予以确认。

        3每月第二天各部门负责人将考勤簿上交财务。

        4财务部,总务部员工及管理人员考勤按照公司规定的时间上下班,并在打卡机上打卡,外出办事须向上一级主管请示,经批准后方可外出。

        5部门管理人员核对本部门考勤完毕后,需在考勤薄上签字确认。

        6迟 到

        6.1十分钟以内为迟到,每次罚款十元。

        6.2超过十分钟,三十分钟以内,每次罚款二十元。

        6.3超过三十分钟,六十分钟以内,每次罚款五十元。

        6.4超过六十分钟,按旷工一天处理。

        6.5一个月内迟到三次以上另按旷工一天处理。

        7早 退

        7.1提前十分钟以内下班者为早退,每次罚款十元。

        7.2超过十分钟,三十分钟以内提前下班者,每次罚款二十元。

        7.3超过三十分钟,六十分钟以内提前下班者,每次罚款五十元。

        7.4超过一个小时提前下班者,按旷工一天处理。

        7.5一个月内早退三次以上另按旷工一天处理。

        8旷 工

        8.1旷工一天,扣除三天工资,并罚款一百元。

        8.2每月累计旷工三天以上者,除相应处罚之外,并开除。

        8.3每月连续旷工三天以上者,按自动 离职 处理。

        9公 休

        9.1员工每月享有三天带薪假及 春节 三天、劳动节两天、 国庆节 两天、 元旦 一天的带薪假。

        9.2员工正常休班必须由部门管理人员批准后方可进行休班,特殊情况须调休的由个人协商换休,向部门负责人提出书面申请,经部门负责人批准后方可。

        9.3部门负责人休班由店经理安排批准。

        9.4节假日休班由部门负责人安排轮休(春节假期本月调休不完,可安排下月调休)。

        9.5饭店副总经理休班须经饭店总经理批准。

        10事 假

        10.1事假两天以内(含两天)由部门负责人批准,两天以上由店总经理批准。

        10.2事假一天扣除二天工资。

        10.3假期超过十天不享有三天带薪假。

        11病 假

        11.1因突发疾病无法到酒店当面请假时,由当事人或护理人以电话的形式向部门负责人请假,并说明病情、就诊医院或诊所、请假期限等。

        11.2部门负责人在第一时间内向店总经理详细说明情况及请假期限,请假人完假后第一天补填《病假申请单》并出具就医医院或诊所的病历,报店总经理办理补签手续。

        11.3员工病假十天以内(不含十天),享有三天带薪假,须按日工资扣除假期工资,病假超过十天不享有三天带薪假。

        11.4请病假员工最迟于请假的当日将《病假申请单》报部门负责人核实,店总经理批准后准假。完假第一天将医院或门诊病历复印件交部门负责人存档。

        11.5饭店员工病假两天以内(含两天)由部门负责人批准,两天以上一个月之内由店总经理批准;一个月以上,须由公司总经理批准;病假期间员工不享有工资。

        12工伤假

        12.1员工因工受伤(违规操作除外),经判定属工伤,依据医院证明指导确定假期。

        12.2员工工伤假期在十五天以内(含十五天)发基本工资,十五天至一个月发基本工资的80%,一个月以上公司与员工协商解决。

        13婚 假

        13.1正式员工工龄满一年,享有三天带薪婚假,工龄满二年以上的员工享有七天带薪婚假,工龄满二年以上的员工且为晚婚的享有十天带薪婚假(男二十五周岁、女二十四周岁)。

        13.2婚假须提前十五天向部门负责人提出申请,经店总经理批准后执行,申请交办公室存档。

        14丧 假

        14.1员工直系亲属父母、公婆、岳父母、子女、配偶、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、伯父母、叔婶去世,享有三天带薪假。

        14.2丧假当天请假员工应向部门负责人申请,经店总经理批准后执行。

        15产 假

        工龄满二年以上女性员工享有六个月产假,产假必须提前三天向部门负责人申请,经店总经理批准后执行,产假期间员工只保留工龄,产假结束按照公司需要另行安排岗位。

        16员工实习期休、请假

        16.1实习期间当月出勤十五天以上,享有一天带薪假(根据部门安排);培训期不享有带薪假。

        16.2培训期、实习期间因病或因事可据实请假,请假员工应提前一天向相关部门负责人提出申请,请假两天之内(含两天)由部门负责人批准,请假两天以上由店总经理批准,工资结算扣工资(扣款金额=岗位工资?30天?请假天数)。

        17加 班

        17.1饭店职员原则上不允许安排加班,如有特殊情况确需加班的,由负责人填写《加班申请》,报店总经理批准后方可加班。加班工资按加班天数?(岗位工资?30)计算。

        17.2春节加班(三十、初一、初二),加班工资=(岗位工资?30?加班天数)?2;并在同月内享有相同天数的带薪休假,本月轮休不完的可延至下月休完。

        18受留店察看处分的职工,察看期间不享有休班;

        考勤管理规定实施细则3

        一、考勤时间

        按门店规定的作习时间为准。

        二、考勤记录

        1、员工正常下下观按规定的时间至指定的签到处签到,考勤人员负责注意签到时间。

        2、不得委托他人签到或代人签到。

        3、本人重病等原因临时请假无法及时签到的,需在回岗后由部门主管签署证明。

        三、迟到、早退、旷工

        1、迟到或早退一次者,限30分钟以内1分钟扣1分,超过30分钟作旷工一天处理。请假未获上级批准而擅自缺勤者作旷工处理.旷工一天扣30分,连续旷工三天作自动离职处理。

        2、员工忘记签到又不及时签署证明的,视为旷工。

        四、请(休)假规定

        1、员工申请月休、婚假、生日假、慰唁假、春节假及其他不带薪事假事先必须向直接主管申请,请假需提前一星期申请经批准方可,未经批准按旷工处理,特殊紧急情况除外。

        2、员工请(休)申请和汇报对象均为直接上级主管。

        3、原则上,员工每月申请排休外不再申请临时休假,有特别重大事件或本人得病,可以特批调整安排,但事后需递交相关证明资料。

        4、全勤者享受50元的全勤奖。

        五、处罚规定

        1、迟到、早退、旷工;按照《绩效考核制度操作细则》进行处罚。

        2、迟到、早退达6次/月者及累计旷工达3天者视为自动离职,无工薪报酬。

        3、代他人签到的,双方责任人均以未签到论处。

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10人小公司管理制度是什么?

       公司考勤制度管理制度是为了规范公司考勤管理,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,并使员工的工资核算做到有法可依,结合我公司实际情况,特制定本规定。实行不定时工作制的员工,在保证完成甲方工作任务情况下,经公司同意,可自行安排工作和休息时间。

       公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。

       因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。

       因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。

公司考勤制度的范文

       加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。加点是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作之后,为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况。本规定中所指的“加班”,包括以上加班、加点两种情况。

       员工在完成计划工作目标过程中,因个人原因而产生的加班加点不作为加班,因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时,可申请加班,加班的最终审批权为公司总经理,否则为无效加班。

考勤与休假管理制度?

       一、员工考勤制度?

       1、公司员工自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退, 工作时间不擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人 同意。

       2、公司工作时间为每周六天,日工作7 小时。即每天上午8 时至 11 时30 分,下午13 时至16 时30 分,每周日休息(轮休)。

二、员工着装管理

       规定员工在上班时间内要注意仪容仪表。总体要求是得体、大方、整洁。

       员工上班应注意将头发梳理整齐。男职工不得留长发及胡须;女职员上班提倡化淡妆。

三、员工日常管理

       1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行,不迟 到、早退;

       2、上班考勤实行实时签到制度,不得故意误签上班时 间,必须本人亲自签到确认;

       3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊 天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无 关的事情;

       4、员工必须服从上级管理人员领导,不得工作怠慢;

       5、上班前30 分钟和下班前20 分按《卫生轮流值日表》 打扫办公区域内卫生,保持整洁、干净的工作环境;

       6、上班要佩带工作卡,必须保持良好的工作态度;

       7、当日的工作必须在下班前结束,不得拖到第二个工作日;

       8、积极学习业务知识。

       9、同事间要相互协作,相互支持。

       10、外出办公事时要向领导或同事打招呼,说明去向。

公司考勤管理规定?

       考勤与休假管理制度是非常重要的,没有规矩不成方圆,制度的制定是为了能更好的方便管理,达到最好的效果。中达咨询就考勤与休假管理制度和大家说明一下。

       一、目的

       为维护公司正常工作秩序,营造良好工作氛围,依据国家有关法律法规相关规定,特制定本项管理制度。

       二、适用范围

       本项管理制度适用于公司全体正式员工。与公司建立劳务关系、劳务派遣、实习生、兼职的各类人员根据双方签署劳务或实习协议另行规定。

       三、考勤规定

       1、公司的考勤和休假的统一管理部门为人力资源部。

       2、公司工作日为每周一至周五,工作日时长8个小时,工作时间为每个工作日上午8:30-12:00,下午13:00-17:30(对于研发部门实行弹性工作制,其上班时间08:30—09:00,下班时间:17:30—18:00)。

       3、实行弹性工作制以人力资源部审批为准;

       4、公司以每月1日至月底最后一个工作日为一个考勤周期。

       5、公司在办公地点安装了考勤打卡装置,所有正式员工(公司领导除外)一律要求通过考勤机执行考勤。

       6、驻外人员接受当地考勤安排;

       7、销售人员在公司办公同样接受考勤,外出需要通过《员工外出登记表》进行登记。

       8、员工上班后忘记带考勤卡,须到人资部填写《忘记带卡登记表》,上班下班均需登记,同时必须由公司前台作为证明人签字。

       9、员工次月5日之前应及时处理上月所有考勤异常信息,经直接主管审批后交人力资源部统计备案。

       10、正常考勤人员在规定上班时间后30分钟内到岗为迟到(弹性工作制9:00点以后到公司算迟到),在规定下班时间前离岗为早退。迟到与早退均按“次”为计算单位。迟到或早退超过30分钟者应提前取得上级主管批准并于一个工作日内补办书面的事假手续,否则按旷工处理。

       11、迟到早退的处理:(1)员工每月有3次(含)以内善意迟到或早退机会,超过3次后每次扣除当月绩效***元;(2)2当月累计迟到或早退累计超过6次(含3次善意迟到或早退),或当年累计迟到或早退超过37次(含),公司按严重违反劳动纪律处理。

       12、因恶劣天气和交通故障等不可抗力事件造成的集体迟到由人资部统一向公司申请免考勤,经公司领导审批通过后生效。

       13、公司确因工作需要安排员工加班的,部门经理应提前填写《加班任务单》经上级主管批准后,交人力资源部备案并支付加班工资。

       14、(请根据需要补充)

       四、休假规定

       1、请假规定

       员工请事假通过书面的《请假申请单》按照请假单规定流程审批,审批通过后在人力资源部备案。

       2、带薪年假规定

       (1)员工累计工作已满1年不满10年的,当年带薪年假总天数为5天;已满10年不满20年的,当年带薪年假总天数为10天;已满20年的当年带薪年假总天数为15天;

       (2)员工带薪年假以小时为计算单位,不满1小时的按1小时计算(每天8小时折算天数);

       (3)员工事假可以带薪年假抵消;

       (4)当年入职并且试用期后方可享受年假,当年可享受年假按照入职天数比例折算,11月份之后入职的则不可享受当年年假;

       (5)年假可以分次或集中休;

       (6)已有资格享受带薪年假的员工离职时带薪年假按实际工作天数计算,如果员工实际休假天数已超过计算天数,超过的天数按事假日工资标准从结算工资中扣除;

       (7)员工因个人没有申请休带薪年假的当年年假视为自愿放弃;

       (8)员工申请带薪年假需填写《请假单》,一次休年假在3天(含)以上的,员工须提前5个工作日提出申请。无论年假是否被批准请假单均应到人力资源部备案;

       (9)当年没有休完的年假,次年春节之前集中休年假仍然有效,逾期视同自愿放弃休假权。

       3、病假规定

       (1)病假以半天为单位请假,2天以内(含)部门经理审批;

       (2)病假超过3天的员工须在修完病假后提交医院证明(诊断证明),无医院证明的病假按事假处理;

       (3)请病假达5天(含)的,应出具挂号单据、病历及三级甲等医院诊断证明(包含建议休假时间),必要时须在人力资源部指定的三级甲等医院开具休假证明;

       (4)当年累计休病假30天以内(含)病假工资为正常工资50%发放;当年累计病假30天以上者按当地最低工资标准发放;

       (5)员工因患病或非因工负伤需要停止工作医疗时,按照《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》执行。

       4、婚假规定

       (1)员工在本公司工作期间办理结婚手续者可享受婚假,申请婚假时须向人力资源部提供结婚证等证明;

       (2)根据《婚姻法》以及《计划生育条例》的规定:员工按法定结婚年龄(女20周岁,男22周岁)结婚的可享受3天婚假;符合晚婚年龄(女23周岁,男25周岁)的可享受晚婚假15天(含3天法定婚假);

       (3)再婚的可享受法定婚假,但不能享受晚婚假;

       (4)婚假须在结婚登记之日起一年内一次休完逾期视为自动放弃;

       (5)婚假包括公休假和法定假期连续计算。

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考勤制度一般有些什么?

       为加强考勤管理,规范公司员工上下班时间,结合公司实际,制定了《》,下面我给大家介绍关于的相关资料,希望对您有所帮助。

        篇一

       公司员工上班期间严格执行考勤制度,本制度适用于我公司一般员工至部门经理。

       一、作息时间

       1、公司实行每周5天工作制

       上午 9:00 ――12:00

       下午 14:00――18:00

       2、部门负责人办公时间:8:45~12:00  13:55~18:10;

       3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间:8:30~12:05 13:55~18:10。

       4、保洁员:7:30

       5、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点,招集人必须提前15分钟到达指定地点。

       三、违纪界定

       员工违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种,管理程式如下:

       1、迟到:指未按规定达到工作岗位或作业地点;迟到30分钟以内的,每次扣10元;迟到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资 ;

       2、早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。

       3、旷工:指未经同意或按规定程式办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资,旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的,作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;

       4、脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的,脱岗一次罚款20元。

       5、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由责任人自行承担。

       四、请假制度

       1、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

       2、病假:指员工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。

       3、事假:指员工因事必须亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。

       4、婚假:指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;

       5、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特殊情况根据工作能力决定;年假必须提前申报当年使用。

       6、工伤假:按国家相关法律法规执行。

       7、丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发,准假天数如下:

       父母或配偶父母伤亡 给假7天

       配偶或子女伤亡 给假10天

       五、批假许可权

       1、病事假:1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。

       2、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批,并送行政部行政管理员处备案。

       3、所有假别都必须由本人书面填写请假单,并按规定程式履行签字手续后方为有效假别;特殊情况必须来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。

       六、考勤登记

       公司实行每日签到制度,员工每天上班、下班需签字共计每日2次。

       七、外出

       1、员工上班直接在外公干的,返回公司时必须进行登记,并交由部门经理签字确认;上班后外出公干的,外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的,视为旷工。

       2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

       八、加班

       1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务,不提倡加班。特殊情况非加班不可的,必须填写《加班审批表》,部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准,公司一律不予承认加班。

       2、经过批准的加班,公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假,有一天抵冲一天,多余部分由公司发给加班工资,不作调休处理。

       3、行政部对每月的考勤进行统计,统计表由经理签字后交财务部计发工资。

       九、出差

       1、员工出差,应事先填写《出差申请表》,由部门经理签署意见后报公司分管领导批准,部门经理以上人员由分管经理批准;总经理出差时应知会办公室,以便联络。《出差申请表》交行政部备查。

       十、员工因违纪的扣款,统一由公司办公室管理,作为员工集体活动的补充费用。

       十一、本制度自公司公布之日起执行。

       十二、本制度解释权归行政部。

        篇二

       为落实考勤管理制度,根据闽实运办字2014022号《关于下发企业相关管理制度的通知》中的《企业职工带薪年休假管理制度》及《员工考勤管理制度》,制定公司本部考勤管理实施细则如下:

       一、上下班考勤管理细则

       员工应严格遵守公司规定的上下班考勤管理制度,每天上下班时应通过按指纹进行考勤,避免迟到、早退;擅离职守或旷工行为的发生。

       1、考勤时间:周一至周五,每天上午8点30分--12点,下午2点30分--5点30分。

       2、员工外出办事不能按时进行考勤的,应在事先填写《外出办事登记表》经审批后方可外出。

       1员工当月外出办事5次以内不能按时考勤的,由部门主管审批;超过5次以上不能按时考勤的,经部门主管签字后报分管领导审批。

       2部门主管外出办事不能按时考勤的,应报分管领导审批。

       3、员工出差应事先填写《出差审批表》,经部门主管同意后报分管领导审批。

       4、异地交流干部或家不在当地的管理人员,若遇周五下午需提前离岗,应由部门主管签字后报分管领导审批,但每月最多只能享受2次。

       二、请假审批流程

       员工请病事假及法律规定的各类假期,均应事先办理请假手续,并按审批流程报领导审批后方可执行。

       1、员工请病事假,在法定的带薪年休假未休完之前,均应先使用带薪年休假。请年休假,经部门主管签字后报办公室审批。

       2、员工患病需住院治疗,应持有医院的住院通知单办理请假手续,经部门主管签字后报分管领导审批。

       3、员工请产假、婚假、丧假;或在法定年休假休完之后仍需请病事假的,经部门主管、分管领导签字后报总经理审批。

       4、员工加班申请调休,应由部门主管签字后报分管领导审批;部门主管加班申请调休的,由分管领导负责审批。

       三、违反考勤管理制度的处理规定

       1、考勤管理纳入员工当月绩效考核的范畴。

       2、考虑到上班期间可能遇到偶尔发生交通事故等引发的道路堵塞,造成无法准时上班的情况,员工当月上班迟到3次在10分以内的,不扣减绩效考核奖金。

       3、员工当月迟到3次超过10分钟以上 ,每次扣减30元;当月迟到超过3次以上的,每次扣减50元;超过6次以上的,扣减当月绩效考核奖金的30%;超过10次以上的,扣减当月绩效考核奖金的50%。

       四、其他

       1、员工 《出差审批表》、《请假审批单》审批流程结束后应及时提交给办公室备案并调整考勤记录。

       2、员工《外出办事登记表》,部门主管应于月末前上报给办公室,便于及时调整考勤记录。

       3、每月考勤管理资料由办公室统一汇总,并于次月的3日前将考勤结果提交给总经理 。

       4、管理人员请病事假,按实际请假天数扣发当月的绩效考核奖金。

       5、考勤管理实施细则由公司办公室负责解释,从通知下发之日起开始执行。

        篇三

       总则

       考勤目的:为了进一步规范、完善中心的考勤制度,保证中心工作正常有序地进行,现特制定考勤管理实施细则,望中心全体员工共同遵守。

       第一条

       考勤的原则:本着严格、规范、公平、公正、不徇私、不遗漏。

       第二条

       考勤的方式:由中心部门经理纸制考勤、打卡机打卡制考勤、中心考勤管理员考勤监督,实行“两考一监督”的考勤方式。

       第三条

       考勤的物件:李沧阳光老年服务中心的全体员工,其中涉及7个班次,8个部门。

       第四条

       考勤的要求:中心的全体员工必须按时签到、签退,不得无故迟到、早退、旷工,打卡机上无考勤记录,且未作未打卡情况说明者视为缺勤。个人出勤记录情况,作为中心工资、奖金发放的重要依据,缺勤、迟到、早退10次以上,取消年终奖金的发放。

       1员工未及时打卡方面:因客观或者其他原因造成员工不能及时打卡者,必须填写由中心统一提供的未打卡情况说明,详细说明清楚未及时打卡的原因,经过部门经理的批准同意后,方视为正常出勤,否则作为缺勤处理。附表1:李沧阳光老年服务中心未打卡情况说明

       2员工请假方面:除国家规定的法定节假日及中心安排规定的休息日之外,员工必须按时上下班,若有特殊情况不能到岗者,必须统一填写由中心提供的阳光老年服务中心员工请假单,事前不能及时填写请假单情况时,必须电话告知部门经理中层以上告知中心主管领导,经部门经理同意后方可,在到岗后必须立即补上请假单,无请假单者视为无故缺勤。请假时间在三天以上者必须经中心主管领导批准同意方可,请假在三天以下者须经部门经理批准同意方可。附表2:李沧阳光老年服务中心员工请假单

       3员工加班方面:员工工作需要加班,必须统一填写由中心提供的阳光老年服务中心员工加班申请表,经部门经理批准同意,报中心人力资源部经理批准后方可进行。附表3:李沧阳光老年服务中心员工加班申请表

       4员工调休方面:中心员工因特殊情况班次需要进行调换者,必须统一填写由中心提供的李沧区阳光老年服务中心调休申请表,经部门经理批准同意后方可实行,最后报送中心人力资源部储存,原则上中心不允许随意调休,除非特殊情况下方可。附表4:李沧阳光老年服务中心员工调休申请表

       5员工公出方面;员工因工作安排需要公出,须经部门经理同意,做好相关的登记工作,为后期的考勤提供详细准确的资料资讯。

       第五条

       各部门经理在每月的5号,将部门员工的出勤情况包括出勤记录、未打卡、加班、调休、请假、等表,统一报送中心人力资源部考勤员处。各部门经理本着负责、严格、准确、及时的原则报送。

       附则

       1 本管理实施细则自公布之日起生效.

       2 本管理实施细则适应于中心全体员工.

       3 本管理实施细则依据相关的法律法规、政策及中心的管理制度制定.

       4 本管理实施细则解释权归中心人力资源部.

       考勤制度包括几个方面

       一:考勤管理制度

       1.目的:加强公司劳动纪律的管理,维护企业正常的生产、工作秩序。

       2.考勤范围:

       2.1公司在册员工。

       2.2特殊原因员工不考勤须总经理批准。

       3.考勤方法:

       3.1公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法;

       3.2考勤工作由办公室专人负责,门卫与各部门配合做好考勤过程中的监督和管理工作,同时由门卫承担员工出入门、请假等情况的记录、上报等工作。

       4.考勤打卡时间:

       4.1 冬季:白班 上午7:50至11:30,下午13:00至17:00 晚班 17:30至23:30

       夏季:白班 上午7:50至11:30,下午13:30至17:30 晚班 18:00至24:00

       5.有关规定:

       5.1考勤规定

       5.1.1由办公室为每位员工编制考勤卡卡号,每天上下班应依次排队进行刷卡,每个人只能刷本人的考勤卡才有效,如出现托人刷卡或替人刷卡时,均给予双方各50元的处罚。一次不打卡者罚款10元。

       5.1.2因公外出办事无法返回或忘打卡者,次日必须填写出门单说明原因,部门主管确认后由员工本人递交门卫。次日不填写出门单视同没打卡处理。

       5.1.3员工必须自觉遵守劳动纪律,不迟到、不早退。迟到、早退10分钟内扣5元,1小时内扣10元,以此类推;迟到、早退又不打卡双重罚款。上午下班早退、下午上班迟到、中途离岗,视同迟到、早退处理。

       5.1.4连续旷工三天或一个月内累计旷工6天,给予除名处理;

       5.1.5旷工半天以上者,取消当月奖金;

       5.1.6旷工的扣罚标准

       旷 工 天 数 0.5天 1天 1.5天 2天 2.5天 3天

       扣月工资(含计件) 10% 25% 40% 60% 80% 100%

       5.1.7持卡的员工必须保管好自己的考勤卡,如发现损坏或丢失,应马上向办公室人员申请补领考勤卡,并支付工本费10元。若丢失后不及时补领,空缺的考勤记录视同无打卡处理;

       5.1.8办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查、落实,及时协调与处理工作中出现的问题,对严重违反制度及时处理。

       5.1.9上班时间不许串岗闲聊、就餐吃零食,厂区内除经理室与销售部接待室可吸烟外,其他地方一律严禁吸烟,违者一次罚款10元,(休息时间食堂可吸烟)。

       5.2请假、外出手续

       5.2.1员工因公外出、或请病、事假、事先向部门(车间)办理书面请假手续。特殊情况口头请假事后补办。5.2.2请假时间二天,由所在车间或部门经理签字审批。超过二天的,车间员工须由生产部经理审批,连续或续请假超过二周需报办公室审批,其他行政管理人员请假超过二天报副总经理审批。技术人员和中层干部请假超过3天的须由副总经理审核,总经理审批。

       5.2.3请假同意后《请假单》一联交值班门卫后方可离开公司,请假一天扣减一天工资。临时请假(如请假半小时、1小时等)每月进行累计扣工资。未办请假手续擅自离岗的作旷工处理。

       5.2.4上班时间内,若员工需外出办事,必须凭经部门主管签具的《出门单》方可出门,中层以上干部需经副总经理批准。若未办理手续出门,按离岗处理。当班门卫必须如实记录员工进出、请假、各项记录,报办公室核实若发现弄虚作假或失职现象,予以50–200元的罚款处理;

       5.2.5因工作需要经常出入的人员(如销售外勤、司机、采购人员等),可持经总经理或副总经理特批的出门证出入,不必另行签具《出门单》。

       5.3探亲假、春假、婚假、丧假、产假、工资、路费、报销制度

       5.3.1在本企业连续工作满1年、配偶居住外地的中层以上干部和专业技术人员(中级职称),每年可享受15天探亲假(包括星期天),可分2次休假,路费报销1次来回(温州至配偶地)。探亲假期工资照发,奖金按《绩效工资管理制度》执行,不影响效益工资。

       5.3.2外地员工(不包括温州三区及各县)春节期间可享受10天春假,假期工资照扣,奖金按奖金制度执行。凡在本企业连续工作满半年(当年6月 30日前进厂上班)的外地员工(包括温州市三区以外的各县员工)春节期间探亲,可报销路费1趟。中干、专业技术、本科以上学历可报路费来回。

       5.3.3探亲路费报销要凭合法的票据,路程温州至某市某县。县、市内交通费自负。报销标准以火车硬座、普通客车、轮船三等舱为限,不包括市内交通费,超支部份自负;副总、总工可报机票。

       5.3.4探亲报销手续:经办公室审核、登记,报总经理审批。

       5.4婚假:

       法定婚龄(男年满22周岁,女满20周岁)员工,凭合法结婚证,婚假3天,晚婚假期6天。

       婚假期间工资照发,奖金按《绩效工资管理制度》执行,不影响效益工资。

       5.5丧假:

       员工的配偶、父母、子女逝世,可申请丧假三天。

       丧假期间工资照发,奖金按《绩效工资管理制度》执行,不影响效益工资。

       5.6产假:

       女员工符合计划生育条例,产假为90天。

       工资、绩效工资和效益工资按天数扣发。

       5.7销售外勤和其他人员出差、逢节假日补休制度。

       5.7.1销售外勤人员出差期间逢节假日回厂后原则上不作补休,但如学汽车驾驶、结婚、病假可以补休,补休必须办理有关手续,先打补休单,经部门负责人批准,累计补休超过12天的,由部门负责人报公司总经理批准;超出天数按事假处理;

       5.7.2补休期间工资照发,但超出时间一律照扣工资,擅自超假作旷工论处;

       5.7.3具体考勤办法由部门考核,门卫监督,公司办公室执行。

       5.8其他售后服务和技术人员因公出差,逢节假日计算加班费(年薪制除外)委外培训不按上述规定。

       5.9本制度2006年2月9日修订,2006年2月13日开始执行。

       二.绩效考核

       第一节 绩效考核基本分析

       一、绩效考核范畴

       绩效考核,是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称。

       绩效考核公式:P=f (s、m、o、e)。各因素的含义。

       绩效考核的分类: 按照绩效考核性质划分; 按照绩效考核主体划分; 按照绩效考核的工作组织形式划分;按绩效考核的时间长度划分。

       二、绩效考核内容

       英美等国家考核制度的“考勤”(工作态度)与“考绩”(工作成果);国外企业考核项目的“个人特征”、“工作行为”和“工作结果”三大方面。

       我国公务员绩效考核的“德、能、勤、绩”四个方面。

       在绩效考核中,要建立考核项目指标体系,确定各项目的分值分配,并规定各项目的打分标准。

       三、绩效考核的原则

       (一)公平公正原则

       (二)客观准确原则

       (三)敏感性原则

       (四)一致性原则

       (五)立体性原则

       (六)可行性原则

       (七)公开性原则

       (八)及时反馈原则

       (九)多样化原则

       (十)动态性原则

       第二节 绩效管理流程

       一、制订考核计划

       1.明确考核的目的和对象。

       2.选择考核内容和方法。

       3.确定考核时间

       二、进行技术准备

       绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。

       三、选拔考核人员

       在选择考核人员时,应考虑的两方面因素。

       通过培训,可以使考核人员掌握考核原则,熟悉考核标准,掌握考核方法,克服常见偏差。

       在挑选人员时,按照上面所述的两方面因素要求,通常考虑的各种考核人选。

       四、收集资料信息

       收集资料信息要建立一套与考核指标体系有关的制度,并采取各种有效的方法来达到。

       生产企业收集信息的方法。

       五、做出分析评价

       (一)确定单项的等级和分值

       (二)对同一项目各考核来源的结果综合

       (三)对不同项目考核结果的综合

       六、考核结果反馈

       (一)考核结果反馈的意义

       (二)考核结果反馈面谈

       1.建立和-谐的面谈关系的几个方面

       2.提供信息和接受信息,进行反馈的技巧、

       七、考核结果运用

       考核结果的运用,也可以说就是进入绩效管理的流程。

       第三节 常用的考核方法

       一、简单排序法

       (一)简单排序法的含义

       简单排序法也称序列法或序列评定法,即对一批考核对象按照一定标准排出“1 2 3 4 ……”的顺序。

       该方法的优点和缺点。

       (二)简单排序法的操作

       首先,拟定考核的项目。

       第二步,就每项内容对被考核人进行评定,并排出序列。

       第三步,把每个人各自考核项目的序数相加,得出各自的排序总分数与名次。

       二、强制分配法

       (一)强制分配法的含义

       强制分配法,是按预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法。这种方法根据统计学正态分布原理进行,其特点是两边的最高分、最低分者很少,处于中间者居多。

       (二)强制分配法的适用性

       三、要素评定法

       (一)要素评定法的含义

       要素评定法也称功能测评法或测评量表法,是把定性考核和定量考核结合起来的方法。

       该方法的优点与缺点。

       (二)要素评定法的操作

       (1)确定考核项目。

       (2)将指标按优劣程度划分等级。

       (3)对考核人员进行培训。

       (4)进行考核打分。

       (5)对所取得的资料分析、调整和汇总。

       四、工作记录法

       工作记录法一般用于对生产工人操作性工作的考核。

       该方法的优点和缺点。

       五、目标管理法

       (一)对于目标管理的认识

       1.目标管理的含义

       目标管理法(MBO)是一种综合性的绩效管理方法。目标管理法由美国著名管理学大师彼得·德鲁克提出。

       目标管理是一种领导者与下属之间的双向互动过程。

       2.目标管理的优点

       目标管理法的优点较多,也有一定的局限性。

       (二)目标的量化标准

       目标管理要符合“SMART”的原则,其具体含义。

       (三)目标管理法的实施步骤

       1.确定工作职责范围

       2.确定具体的目标值

       3.审阅确定目标

       4.实施目标

       5.小结

       6.考核及后续措施

       六、360度考核法

       (一)360度考核法的含义

       360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法,也称全方位考核法或全面评价法。

       (二)360度考核法的实施方法

       首先,听取意见,填写调查表。

       然后,对被考核者的各方面做出评价。

       在分析讨论考核结果的基础上双方讨论,定出下年度的绩效目标。

       (三)360度考核法的优缺点

       第四节 绩效管理操作

       一、控制考核误差

       绩效考核误差可以分为两类:一类与考核标准有关,一类与主考人有关。

       (一)考核标准方面的问题。包括:考核标准不严谨、考核内容不完整。

       (二)主考人方面的问题。包括:晕轮效应、宽严倾向、平均倾向、近因效应、 首因效应、个人好恶、成见效应。

       二、考核申诉的处理

       (一)考核申诉产生的原因

       (二)处理考核申诉的要点

       包括:尊重员工的申诉;把处理考核申诉作为互动互进过程; 注重处理结果。

       三、完善绩效考核的措施

       (一)采用客观性考核标准

       (二)合理选择考核方法

       (三)由了解情况者进行考核

       (四)培训考核工作人员

       (五)以事实材料为依据

       (六)公开考核过程和考核结果

       (七)进行考核面谈

       (八)设置考核申诉程序

       好了,今天关于“员工考勤管理制度”的探讨就到这里了。希望大家能够对“员工考勤管理制度”有更深入的认识,并且从我的回答中得到一些帮助。